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 黑 科 技 不 断 ， 未 来 物 流 之 路 该 怎 么 走 ？ 变 革 正 在 眼 前 ， 思 辨 与 行 动 ， 拭 目 以 待 。 
 智 胜 未 来 出 口 系 列 论 坛 即 将 启 航 议 生 态 共 享 ， 创 智 慧 共 赢 ， 等 你 来 ！ 原 创 文 章 李 徽 徽 稳 定 币 的 时 代 ： 一 场 从 资 本 到 制 度 的 货 币 变 革 用 通 俗 的 语 言 ， 解 释 这 场 制 度 与 市 场 交 织 下 的 货 币 革 命 。 
 张 小 石 当 “ 孤 独 消 费 ” 代 替 “ 婚 恋 刚 需 ” 男 性 消 费 逻 辑 之 变 。 
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 面 向 “ 十 五 五 ” ， 强 调 要 进 一 步 完 善 战 略 框 架 ， 为 行 业 高 质 . . . 物 流 行 业 数 字 化 转 型 新 质 生 产 力 智 能 物 流 精 选 巨 头 麦 肯 锡 裁 员 1 0 % ： 人 类 最 聪 明 的 大 脑 ， 也 要 被 A I “ 优 化 ” 了 ？ 华 为 当 年 的 “ 西 药 ” 扩 张 计 划 人 才 流 失 麦 肯 锡 裁 员 互 动 “ 因 为 工 作 量 太 大 跟 领 导 发 飙 了 ” ： 当 领 导 让 你 不 爽 时 ， 怎 么 办 ？ 正 面 刚 ， 不 是 职 场 万 能 解 药 ！ 跟 领 导 发 飙 打 击 型 管 理 拿 捏 领 导 心 思 互 动 广 告 最 新 发 布 销 售 营 销 2 0 2 5 年 6 1 8 ， 你 一 定 要 关 注 的 8 大 趋 势 0 6 月 1 3 日 6 1 8 ， 这 个 “ 人 造 购 物 节 ” ， 如 今 正 悄 然 改 变 它 的 面 貌 。 
 领 导 力 技 术 管 理 者 的 “ 人 感 ” 修 炼 与 领 导 力 觉 醒 0 6 月 1 3 日 既 理 解 系 统 、 又 理 解 人 性 ； 既 有 方 法 ， 更 有 温 度 ！ 领 导 力 员 工 在 群 里 阴 阳 怪 气 ， 该 忍 还 是 该 管 ？ 0 6 月 1 2 日 团 队 信 任 的 破 坏 常 始 于 细 微 处 销 售 营 销 进 击 的 中 国 品 牌 ： L a b u b u 式 的 远 征 与 中 国 轮 胎 的 反 攻 0 6 月 1 2 日 品 牌 逆 袭 刚 刚 开 始 。 
 企 业 战 略 需 求 预 测 汇 报 给 哪 个 部 门 0 6 月 1 1 日 当 销 售 与 运 营 协 调 流 程 比 较 完 善 的 时 候 ， 需 求 计 划 一 般 汇 报 到 供 应 链 职 能 。 
 但 在 建 制 不 完 善 ， 销 售 与 运 营 协 调 流 程 不 健 全 的 企 业 ， 需 求 计 划 必 须 汇 报 到 销 售 或 市 场 。 
 领 导 力 再 谈 以 人 为 本 ， 以 最 多 数 的 基 层 员 工 为 本 0 6 月 1 1 日 在 环 境 好 的 时 候 ， 我 们 谈 以 人 为 本 实 际 上 是 比 较 容 易 的 ， 而 在 环 境 不 好 的 时 候 ， 我 们 更 要 做 到 以 人 为 本 ， 要 以 最 多 数 的 基 层 员 工 为 本 ！ 销 售 营 销 可 口 可 乐 分 享 瓶 为 什 么 不 火 了 ？ 0 6 月 1 1 日 2 0 2 5 年 4 月 ， 可 口 可 乐 在 中 国 市 场 悄 然 重 启 了 曾 一 度 风 靡 的 “ 分 享 瓶 ” 活 动 。 
 职 场 以 优 质 履 历 叩 响 职 场 大 门 0 6 月 1 1 日 本 文 将 深 入 探 讨 如 何 撰 写 履 历 才 能 真 正 打 动 H R ， 从 而 在 众 多 求 职 者 中 脱 颖 而 出 。 
 销 售 营 销 搞 懂 0 0 后 ， 抓 住 更 大 的 生 意 机 会 0 6 月 1 1 日 一 个 由 数 字 生 命 体 主 导 的 消 费 新 纪 元 正 在 到 来 。 
 销 售 营 销 你 把 客 户 当 冤 大 头 ， 客 户 就 会 把 你 踢 出 局 ！ 0 6 月 1 1 日 这 是 一 个 非 常 实 际 的 问 题 ， 最 近 公 司 的 某 产 品 连 续 的 丢 了 一 些 客 户 ， 这 些 客 户 很 多 都 是 样 品 合 格 了 ， 却 在 最 后 一 轮 把 我 们 踢 出 努 力 加 载 中 加 载 更 多 首 页 只 展 示 6 0 条 最 新 内 容 十 大 热 门 7 3 0 天 1 虚 假 和 谐 比 吵 架 更 可 怕 ！ 团 队 协 作 必 须 跨 . . . 2 多 与 这 三 种 人 在 一 起 ， 会 增 强 你 的 能 量 ！ 3 代 际 领 导 力 革 命 ： 7 0 / 8 0 / 9 0 / 0 0 后 共 舞 时 . . . 4 2 0 2 5 麦 肯 锡 报 告 ： 中 国 消 费 ， 3 大 趋 势 5 康 复 机 器 人 与 脑 机 接 口 行 业 发 展 趋 势 与 投 . . . 6 防 守 反 击 ： 普 通 人 投 资 理 财 的 唯 一 正 确 姿 势 7 顶 尖 销 售 ， 早 就 偷 偷 用 A I 开 挂 了 8 又 一 轮 无 聊 的 “ 没 有 中 间 商 赚 差 价 ” 9 万 亿 茅 台 的 焦 虑 ― ― 白 酒 如 何 破 解 “ 年 轻 . . . 1 0 对 外 贸 老 业 务 员 来 说 ， 底 薪 重 要 么 ？ 1 “ 3 5 岁 危 机 ” ？ 找 对 路 就 是 最 好 的 年 龄 2 2 0 2 5 营 销 启 示 ： 流 量 只 是 海 市 蜃 楼 ， 共 识 . . . 3 用 场 景 创 造 行 为 指 令 4 做 好 这 一 点 ， 庸 才 变 人 才 5 把 自 己 当 作 一 家 公 司 ， 你 就 不 迷 惘 了 6 客 户 在 采 购 过 程 中 所 考 虑 的 所 有 成 本 解 析 7 零 售 行 业 “ 创 新 提 升 ” 时 代 需 要 怎 样 的 供 . . . 8 如 何 改 进 战 略 规 划 ？ 9 营 销 的 本 质 ， 9 0 % 的 人 可 能 都 搞 错 了 1 0 管 理 与 组 织 ： 构 建 规 则 与 关 系 的 思 考 电 子 杂 志 　 　 　 　 　 　 　 杂 志 目 录 > > 专 访 “ 隐 形 冠 军 之 父 ” 赫 尔 曼 ・ 西 蒙 ： 隐 形 冠 军 必 须 实 现 真 正 的 全 球 化 “ 如 果 有 志 在 某 个 市 场 中 做 到 顶 尖 ， 就 需 要 吸 引 和 留 住 来 自 世 界 各 地 的 最 优 秀 的 人 才 。 
 ” … … 立 即 阅 读 广 告 精 选 标 签 员 工 管 理 营 销 技 巧 薪 酬 管 理 体 系 绩 效 管 理 供 应 链 管 理 营 销 策 略 赢 得 客 户 营 销 理 念 企 业 管 理 模 式 如 何 加 薪 销 售 心 理 学 谈 判 技 巧 办 公 室 政 治 企 业 融 资 团 队 管 理 升 职 加 薪 薪 酬 管 理 团 队 建 设 广 告 热 门 排 行 榜 热 门 经 典 管 理 文 章 论 坛 博 客 推 广 话 术 李 勤 夫 估 值 溢 价 西 李 湾 明 星 炒 作 万 明 坚 创 业 的 定 义 焦 虑 营 销 知 识 宝 库 出 差 计 划 表 房 地 美 收 购 流 量 强 项 工 作 理 念 营 销 策 略 企 业 家 情 绪 管 理 无 因 管 理 案 例 如 何 说 服 他 人 方 法 论 门 槛 销 售 团 队 工 作 总 结 业 务 员 营 业 外 收 入 营 业 税 德 尔 菲 法 德 鲁 克 危 机 公 关 公 司 愿 景 硬 件 配 置 海 恩 法 则 梅 西 百 货 责 任 心 更 多 口 碑 营 销 破 产 清 算 人 员 管 理 宝 洁 公 司 收 购 流 量 任 正 非 销 售 故 事 分 享 破 产 清 算 工 商 管 理 案 例 企 业 管 理 重 要 性 后 勤 管 理 与 客 户 之 间 的 沟 通 参 与 型 领 导 沟 通 障 碍 行 政 管 理 创 新 目 标 分 解 投 资 组 合 组 织 行 为 学 案 例 销 售 经 典 小 故 事 沟 通 表 达 能 力 李 敏 达 情 境 领 导 力 品 牌 竞 争 优 秀 的 企 业 文 化 案 例 什 么 是 顾 问 式 销 售 公 司 绩 效 考 核 办 法 沟 通 与 协 调 案 例 沟 通 小 故 事 更 多 区 块 链 股 票 企 业 云 平 台 企 业 清 算 区 块 链 概 念 区 块 链 技 术 应 用 公 司 登 记 企 业 技 术 中 心 中 国 区 块 链 区 块 链 概 念 股 区 块 链 系 统 企 业 信 息 咨 询 3 6 0 区 块 链 企 业 管 理 需 要 贝 尔 链 区 块 链 招 聘 企 业 家 名 录 什 么 是 区 块 链 企 业 负 责 人 企 业 如 何 避 税 高 新 技 术 企 业 认 证 区 块 链 系 统 开 发 企 业 服 务 公 司 区 块 链 原 理 区 块 链 定 制 区 块 链 行 业 更 多 扩 大 自 己 的 人 脉 变 革 型 领 导 教 练 型 领 导 工 业 机 器 人 核 心 竞 争 力 人 力 资 本 红 利 人 形 机 器 人 组 织 领 导 力 去 职 业 化 供 应 链 风 险 控 制 供 应 商 管 理 领 导 风 格 科 技 创 新 型 人 才 个 人 领 导 力 设 计 力 人 口 红 利 降 本 增 效 管 理 思 维 技 术 思 维 破 圈 效 应 领 导 力 成 长 战 略 风 险 管 控 措 施 战 略 升 级 数 字 化 转 型 供 应 链 计 划 更 多 物 联 网 创 业 项 目 个 人 怎 么 做 新 零 售 新 零 售 系 统 服 装 新 零 售 物 联 网 公 司 阿 里 新 零 售 全 渠 道 零 售 新 零 售 加 盟 物 联 网 平 台 互 联 网 新 零 售 新 零 售 平 台 新 零 售 趋 势 工 业 物 联 网 s c r m 系 统 新 零 售 项 目 新 零 售 营 销 什 么 是 新 零 售 物 联 网 工 程 智 能 物 联 网 社 群 新 零 售 怎 么 做 新 零 售 无 人 零 售 店 新 零 售 门 店 新 零 售 电 商 新 零 售 案 例 更 多 智 能 产 品 开 发 智 能 化 博 联 智 能 o c e 物 联 网 方 案 智 能 硬 件 智 能 产 品 智 能 制 造 2 0 2 5 新 零 售 模 式 物 联 网 概 念 智 能 仓 库 智 能 化 设 计 智 能 物 联 智 能 制 造 工 程 物 联 网 培 训 四 大 沟 通 模 式 智 能 控 制 技 术 智 能 化 家 居 智 能 生 产 销 售 渠 道 沟 通 成 功 的 案 例 物 联 网 公 司 系 统 智 能 家 居 物 联 网 模 块 物 联 网 开 发 更 多 广 告 网 站 服 务 订 阅 管 理 资 讯 免 费 杂 志 索 阅 培 训 广 告 服 务 网 站 导 航 意 见 反 馈 移 动 应 用 手 机 版 网 站 集 团 网 站 环 球 资 源 环 球 资 源 网 E s p a n o l D e u t s c h F r a n c a i s P o r t u g u e s 环 球 热 品 A 4 P a p e r R e f u r b i s h e d L a p t o p s G r a v i t y B o n g S t a c k e d P a n t s S e l f D e f e n s e K e y c h a i n 关 注 微 信 新 闻 聚 合 新 浪 微 博 领 英 关 于 我 们 使 用 条 款 隐 私 政 策 安 全 承 诺 合 作 伙 伴 & 友 情 链 接 备 案 号 ： 粤 I C P 备 2 0 0 1 9 2 0 2 号 版 权 所 有 漏 环 球 通 商 贸 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 资 讯 订 阅 世 界 经 理 人 i P h o n e A P P 世 界 经 理 人 微 信 公 众 号