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 特 色 招 聘 服 务 R P O 和 批 量 招 聘 背 景 调 查 人 才 摸 排 其 他 人 力 资 源 增 值 服 务 培 训 | 覆 盖 企 业 内 训 全 场 景 助 力 企 业 人 才 发 展 A C C T P 版 权 课 程 认 证 国 际 前 沿 课 程 培 养 促 动 师 / 复 盘 教 练 / 培 训 讲 师 行 动 学 习 项 目 组 织 能 力 提 升 领 导 力 / 管 理 技 巧 / 内 训 师 体 系 建 设 企 业 网 络 商 学 院 标 杆 企 业 学 习 i n d u s t r y I n v o l v e d 细 分 领 域 深 入 细 分 领 域 ， 洞 见 行 业 趋 势 医 疗 行 业 H e a l t h c a r e 高 科 技 & 智 能 制 造 i n t e l l i g e n c e m a n u f a c t u r i n g 产 业 互 联 网 & 云 计 算 T h e I n t e r n e t i n d u s t r y 新 业 务 方 向 N E W B U S I N E S S D I R E C T I O N 支 持 职 能 S U P P O R T F U N C T I O N S 高 端 寻 访 服 务 H I G H E N D S E A R C H 医 疗 行 业 H e a l t h c a r e 高 科 技 & 智 能 制 造 i n t e l l i g e n c e m a n u f a c t u r i n g 产 业 互 联 网 & 云 计 算 T h e I n t e r n e t i n d u s t r y 新 业 务 方 向 N E W B U S I N E S S D I R E C T I O N 支 持 职 能 S U P P O R T F U N C T I O N S 高 端 寻 访 服 务 H I G H E N D S E A R C H P a r t n e r s h i p 成 功 案 例 代 表 携 手 共 进 ， 合 作 共 赢 集 团 数 字 化 升 级 C O O 集 团 数 字 化 升 级 C O O 教 育 3 0 0 万 2 5 天 ① 该 岗 位 已 经 开 放 给 多 家 猎 头 公 司 启 动 了 将 近 半 年 时 间 ， 市 场 上 很 多 候 选 人 对 岗 位 的 紧 急 性 和 真 实 性 产 生 怀 疑 ； ② 岗 位 重 要 而 紧 急 ， 岗 位 对 公 司 战 略 至 关 重 要 ， 客 户 明 确 表 示 4 月 底 必 须 找 到 合 适 人 选 ； ③ 搜 寻 难 度 大 ， 跨 界 寻 猎 ， 对 猎 头 顾 问 的 搜 寻 深 度 、 广 度 和 沟 通 专 业 度 要 求 很 高 。 
 按 照 目 标 公 司 进 行 地 毯 式 的 搜 索 ， 当 候 选 人 拒 绝 我 们 时 ， 深 挖 其 背 后 原 因 ， 总 结 复 盘 ； 一 旦 有 合 适 的 人 选 出 现 团 队 便 会 花 大 量 精 力 与 候 选 人 深 聊 ， 对 候 选 人 的 时 间 全 力 配 合 ， 深 夜 十 一 二 点 与 候 选 人 电 话 会 议 是 常 态 ， 不 遗 余 力 追 求 结 果 ， 最 终 候 选 人 成 功 入 职 。 
 数 字 政 府 大 客 户 经 理 数 字 政 府 大 客 户 经 理 互 联 网 1 8 0 万 3 0 天 ① 客 户 指 定 需 要 直 接 竞 争 对 手 ， 对 标 业 绩 最 出 色 的 候 选 人 ； ② 客 户 的 薪 酬 与 对 标 企 业 薪 酬 无 明 显 涨 幅 。 
 ① 深 度 挖 掘 竞 争 对 手 所 有 候 选 人 ， 不 放 过 任 何 一 个 候 选 人 ； ② 即 使 被 候 选 人 拒 绝 ， 我 们 也 咬 住 候 选 人 深 度 沟 通 ； ③ 把 候 选 人 的 顾 虑 及 时 反 馈 给 客 户 ， 让 客 户 共 同 努 力 去 争 取 ， 最 后 成 功 搞 定 候 选 人 。 
 B U h e a d B U h e a d 医 疗 1 7 0 万 3 0 天 ① 岗 位 先 放 给 外 企 猎 头 独 家 1 个 星 期 后 给 我 们 ； ② 市 场 很 多 候 选 人 已 经 被 摸 排 过 。 
 ① 联 系 了 该 公 司 的 总 经 理 ， 深 入 交 流 客 户 需 求 ； ② 联 系 了 市 场 上 的 候 选 人 ， 可 分 为 两 个 梯 队 ， 第 一 梯 队 ： 经 验 非 常 匹 配 ， 但 薪 水 过 高 ； 第 二 梯 队 ： 资 历 相 对 浅 一 点 ， 但 意 向 度 很 高 ③ 每 个 梯 队 各 发 一 位 候 选 人 给 到 客 户 ， 最 终 客 户 挑 选 了 意 向 较 高 的 候 选 人 。 
 操 作 风 险 负 责 人 操 作 风 险 负 责 人 互 联 网 1 5 0 万 3 0 天 ① 该 岗 位 搜 寻 方 向 人 很 少 ， 职 级 要 求 很 高 ， 目 标 候 选 人 所 在 领 域 较 窄 ， 人 数 较 少 ； ② 该 岗 位 非 常 紧 急 且 重 要 ， 关 系 到 次 月 大 型 品 牌 活 动 是 否 能 够 顺 利 开 展 。 
 ① 顾 问 接 到 职 位 后 ， 立 刻 分 析 岗 位 定 义 和 性 质 ， 迅 速 匹 配 目 标 公 司 ， 挖 透 目 标 公 司 人 选 ， 包 含 职 级 从 高 到 低 ， 保 证 没 有 漏 网 之 鱼 ； ② 因 为 岗 位 紧 急 ， 我 们 需 要 推 动 候 选 人 发 简 历 和 安 排 面 试 ， 所 以 我 们 与 候 选 人 的 沟 通 非 常 紧 密 ， 最 终 成 功 o f f e r 。 
 注 册 总 监 注 册 总 监 医 疗 1 5 0 万 1 5 天 ① 该 企 业 是 内 资 创 新 药 企 ， 规 模 不 大 ， 对 候 选 人 吸 引 力 不 高 ； ② 接 到 岗 位 时 ， 该 岗 位 已 被 企 业 方 和 其 他 竞 争 对 手 招 聘 至 少 半 年 以 上 。 
 ① 接 受 该 职 位 的 顾 问 ， 在 注 册 领 域 积 累 3 年 以 上 ， 有 丰 富 的 候 选 人 、 人 才 库 资 源 ； ② 接 到 岗 位 后 ， 顾 问 能 够 第 一 时 间 画 出 人 才 画 像 ， 且 能 够 清 晰 的 判 断 哪 类 候 选 人 有 o f f e r 向 ， 挑 选 了 其 中 2 3 位 ， 深 度 维 护 了 2 年 以 上 的 候 选 人 ， 深 度 交 流 和 面 试 ， 并 成 功 推 荐 ， 最 终 把 岗 位 关 掉 。 
 重 症 产 品 线 市 场 总 监 重 症 产 品 线 市 场 总 监 医 疗 1 2 0 万 3 0 天 ① 人 才 相 对 较 少 ， 顾 问 在 该 领 域 内 所 积 累 的 候 选 人 数 量 不 够 多 ； ② 客 户 要 求 较 高 ， 对 于 学 术 背 景 、 过 往 经 历 有 比 较 细 致 的 考 核 标 准 。 
 ① 顾 问 在 该 领 域 内 现 成 的 候 选 人 并 不 多 ， 但 该 岗 位 非 常 紧 急 ， 所 以 深 挖 了 2 3 家 目 标 公 司 的 目 标 候 选 人 ， 该 候 选 人 比 较 资 深 ， 符 合 客 户 要 求 ， 但 明 确 表 示 不 看 机 会 ； ② 顾 问 与 该 候 选 人 深 度 沟 通 ， 索 要 转 推 荐 ， 最 后 推 荐 了 2 位 非 常 匹 配 的 候 选 人 ， 面 试 进 展 非 常 顺 利 ， 成 功 o f f e r 。 
 销 售 总 监 销 售 总 监 医 疗 器 械 1 2 0 万 9 0 天 ① 空 岗 了 很 久 ， 招 聘 信 息 也 在 市 场 开 了 很 久 ； ② 要 求 高 ， 一 定 要 带 外 资 英 文 好 的 候 选 人 。 
 ① 第 一 时 间 摸 第 一 梯 队 候 选 人 ， 打 听 市 场 真 实 情 况 ； ② 通 过 现 有 的 候 选 人 做 m a p p i n g ， 转 推 荐 ； ③ 先 后 推 荐 的 候 选 人 ， 进 入 谈 薪 阶 段 ， 却 拒 掉 了 即 将 到 手 的 o f f e r ， 最 后 坚 持 不 懈 ， 通 过 努 力 m a p p i n g ， 并 持 续 跟 进 候 选 人 ， 最 终 挖 到 了 一 位 合 适 的 候 选 人 ， 并 顺 利 入 职 。 
   医 学 副 总 监 医 学 副 总 监 医 疗 1 0 0 万 2 0 天 1 、 眼 科 领 域 市 场 上 的 人 比 较 少 ， 这 方 面 积 累 不 多 ； 2 、 客 户 公 司 比 较 初 创 ， 大 部 分 候 选 人 想 看 大 公 司 ； 3 、 要 求 比 较 高 ， 面 试 次 数 多 。 
 先 通 过 摸 排 把 人 找 出 来 ， 同 步 委 托 同 事 当 面 拜 访 了 客 户 公 司 ， 总 结 出 优 势 点 ， 通 过 各 个 维 度 的 影 响 ， 推 荐 了 3 个 人 ， 成 功 有 2 个 人 进 入 到 面 试 流 程 ， 在 4 轮 的 层 层 面 试 后 终 于 通 过 了 g l o b a l 的 面 试 ， 后 面 面 临 薪 资 到 位 ， t i t l e 不 到 位 ， 又 委 托 客 户 公 司 内 部 候 选 人 的 影 响 ， 最 终 促 成 了 结 果 ， 候 选 人 最 后 成 功 入 职 。 
 运 营 副 总 监 运 营 副 总 监 医 疗 9 0 万 1 0 天 ② 客 户 所 在 领 域 相 对 冷 门 ， 多 数 市 场 候 选 人 对 该 领 域 兴 趣 不 大 。 
 ① 岗 位 薪 资 涨 幅 低 于 市 场 平 均 水 平 ， 而 候 选 人 的 预 期 高 于 市 场 平 均 水 平 ， 谈 薪 难 度 极 大 ； ① 因 为 多 数 候 选 人 兴 趣 不 大 ， 所 以 我 们 做 更 深 度 的 市 场 调 研 和 摸 排 ； ② 经 过 一 周 的 搜 索 有 3 位 候 选 人 进 入 了 我 们 的 名 单 ； ③ 拿 下 o f f e r 的 是 深 度 联 系 了 2 年 的 候 选 人 ， 我 们 给 他 做 了 深 度 的 S W O T 分 析 ， 接 到 岗 位 1 0 天 ， 成 功 发 出 o f f e r 。 
 S P M S P M 医 疗 5 0 万 1 5 天 老 产 品 ， 小 外 资 企 业 ， 薪 资 略 低 于 市 场 平 均 水 平 ； 产 品 和 平 台 都 没 有 太 大 的 亮 点 。 
 ① 从 职 业 发 展 稳 定 性 角 度 着 手 ， 吸 引 市 面 上 背 景 比 较 合 适 的 人 选 ； ② 面 试 过 程 中 ， 面 试 官 的 专 业 能 力 与 个 人 魅 力 是 该 岗 位 的 成 功 o f f e r 的 关 键 ； ③ 谈 o f f e r 过 程 中 ， 手 上 有 o f f e r 对 比 ， 通 过 引 导 ， 渲 染 及 人 选 对 未 来 规 划 的 建 议 ， 成 功 拿 下 o f f e r ， 且 成 功 入 职 。 
   资 深 j a v a 开 发 资 深 j a v a 开 发 互 联 网 7 0 万 3 0 天 岗 位 是 客 户 的 电 商 核 心 业 务 板 块 ， 系 统 查 重 率 高 ， 之 前 没 有 候 选 人 面 到 最 后 ， 信 息 相 对 其 他 部 门 会 空 白 一 些 ， 可 参 考 的 信 息 和 资 料 都 相 对 较 少 。 
 地 域 定 位 ， 外 地 挖 猎 候 选 人 ， 前 期 和 候 选 人 保 持 深 入 沟 通 ， 了 解 候 选 人 的 需 求 和 现 阶 段 的 想 法 动 向 ， 匹 配 候 选 人 项 目 和 客 户 的 业 务 需 求 ， 最 后 发 现 是 非 常 匹 配 的 ， 候 选 人 对 客 户 的 公 司 的 意 愿 度 逐 步 在 增 强 ， 之 后 四 轮 技 术 面 试 全 部 通 过 ， 双 方 都 比 较 满 意 ， 候 选 人 也 拿 到 了 满 意 的 o f f e r 。 
 结 构 专 家 结 构 专 家 互 联 网 4 5 万 3 0 天 该 企 业 是 行 业 独 角 兽 企 业 ， 对 候 选 人 要 求 很 高 ， 且 行 业 方 向 窄 ， 符 合 条 件 的 候 选 人 数 量 少 。 
 ① 先 摸 排 ， 但 没 有 发 现 合 适 的 候 选 人 ； ② 通 过 第 一 批 转 推 荐 ， 联 系 到 第 二 批 候 选 人 ， 其 中 有 一 位 候 选 人 各 方 面 经 历 非 常 匹 配 ， 但 是 在 外 地 ； ③ 摸 排 市 场 后 ， 我 们 非 常 确 信 该 候 选 人 是 唯 一 适 合 的 该 客 户 的 候 选 人 ， 所 以 我 们 与 客 户 沟 通 ， 给 到 候 选 人 非 常 好 的 薪 资 福 利 条 件 ， 也 去 做 了 候 选 人 全 家 的 思 想 工 作 ， 最 终 候 选 人 选 择 到 异 地 ， 成 功 入 职 。 
 内 容 安 全 策 略 运 营 负 责 人 内 容 安 全 策 略 运 营 负 责 人 互 联 网 7 0 万 2 0 天 接 到 该 职 位 时 ， 客 户 手 中 已 有 候 选 人 进 到 谈 o f f e r 的 阶 段 ， 客 户 需 要 看 更 多 的 候 选 人 进 行 优 中 选 优 ， 所 以 我 们 时 间 极 其 有 限 。 
 ① 接 到 职 位 ， 第 一 时 间 联 系 数 据 库 中 的 候 选 人 ， 其 中 有 一 位 对 标 候 选 人 非 常 合 适 ， 意 向 也 非 常 强 ； ② 由 于 另 一 个 候 选 人 已 经 到 了 谈 o f f e r 的 阶 段 ， 所 以 我 们 让 候 选 人 推 掉 一 切 会 议 ， 紧 密 配 合 客 户 面 试 流 程 ， 我 们 也 与 客 户 H R 积 极 争 取 面 试 流 程 ， 最 终 候 选 人 成 功 获 得 o f f e r 机 会 。 
   高 级 硬 件 专 家 高 级 硬 件 专 家 电 子 消 费 5 0 万 1 5 天 ① 客 户 同 批 次 给 到 很 多 岗 位 ， 无 法 判 断 该 岗 位 在 客 户 岗 位 序 列 中 的 紧 急 程 度 ； ② 企 业 对 于 技 术 把 控 较 为 严 苛 ， 行 业 和 岗 位 经 验 不 能 成 为 主 要 参 考 标 准 ， 需 要 和 人 选 进 行 深 入 沟 通 来 把 控 人 选 的 技 术 水 平 。 
 ① 与 客 户 密 切 沟 通 ， 确 定 岗 位 的 紧 急 程 度 ， 且 了 解 客 户 手 中 其 他 内 推 候 选 人 的 背 景 ， 做 到 心 中 有 数 ； ② 寻 访 了 上 百 人 ， 终 于 找 到 6 位 合 适 的 候 选 人 推 荐 给 客 户 ， 最 终 六 选 一 ， 成 功 中 标 。 
   区 域 市 场 经 理 区 域 市 场 经 理 智 能 制 造 5 0 万 6 0 天 ① 职 位 开 放 时 间 1 月 份 ， ② 该 职 位 共 2 个 空 缺 ， ③ 3 月 份 联 系 到 该 职 位 的 H R ④ 已 有 其 他 公 司 推 荐 的 两 个 候 选 人 进 入 A C 环 节 ， 处 于 待 o f f e r 状 态 ， 停 止 面 试 其 他 候 选 人 ⑤ 转 机 ： 参 与 A C 的 一 个 候 选 人 ， 未 通 过 ， o f f e r 未 谈 拢 ， 职 位 空 缺 出 来 ① 快 速 建 立 和 H R 的 关 系 ： 通 过 和 她 讨 论 市 场 的 候 选 人 ， 建 立 信 任 ； ② 关 注 目 前 该 职 位 最 新 的 状 态 ， 确 认 A C 的 时 间 和 预 计 出 结 果 的 时 间 ， 进 一 步 跟 进 ； ③ 把 可 以 看 该 职 位 的 优 质 候 选 人 第 一 时 间 发 给 H R ， 做 储 备 ； ④ 跟 进 A C 测 评 结 果 ， 职 位 空 缺 出 来 第 一 时 间 跟 H R 过 推 荐 的 候 选 人 ， p u s h 面 试 ； ⑤ 快 速 推 进 面 试 进 度 。 
   G L T a x A c c o u n t a n t G L T a x A c c o u n t a n t 智 能 制 造 4 0 万 2 0 天 ① 客 户 财 务 团 队 相 继 三 位 同 事 休 产 假 ， 且 英 国 面 料 事 业 部 产 线 转 移 到 深 圳 ， P E V 新 工 厂 扩 建 ， 工 作 量 、 业 务 需 求 量 增 加 ； ② 职 位 同 时 被 放 给 四 家 猎 头 操 作 。 
   ① 该 岗 位 工 作 量 极 大 ， 沟 通 后 ， 发 现 市 场 上 匹 配 的 候 选 人 兴 趣 度 都 不 大 ； ② 总 共 推 荐 1 5 位 人 选 ， 且 对 所 有 参 加 面 试 的 候 选 人 进 行 深 度 的 、 客 观 的 感 召 ， 把 客 户 的 真 实 情 况 提 前 告 知 候 选 人 ； ③ 最 终 一 位 0 9 年 硕 士 毕 业 于 中 央 财 经 大 学 的 硕 士 被 客 户 成 功 选 中 。 
   海 外 销 售 海 外 销 售 智 能 制 造 6 0 万 3 0 天 该 岗 位 是 负 责 海 外 市 场 ， 所 以 工 作 地 点 必 须 放 在 总 部 江 苏 ， 而 候 选 人 只 接 受 b a s e 北 京 。 
 ① 选 中 的 目 标 候 选 人 对 客 户 公 司 平 台 非 常 认 可 ， 但 是 不 愿 意 在 江 苏 工 作 ； ② 顾 问 对 候 选 人 做 了 深 度 的 感 召 ， 对 候 选 人 和 客 户 公 司 进 行 了 S W O T 分 析 ， 最 后 双 方 得 出 的 结 论 是 这 个 工 作 机 会 非 常 好 ， 唯 一 的 顾 虑 就 是 工 作 地 点 ； ③ 所 以 顾 问 给 候 选 人 做 了 思 想 工 作 ， 让 候 选 人 先 与 客 户 沟 通 ， 让 客 户 发 现 候 选 人 的 亮 点 。 
 同 时 ， 我 们 也 与 客 户 沟 通 ， 告 知 客 户 候 选 人 全 方 位 非 常 匹 配 ， 除 了 工 作 地 点 ， 所 以 我 们 也 积 极 为 候 选 人 申 请 ， 问 职 位 有 没 有 可 能 安 排 每 月 一 半 时 间 h o m e b a s e ， 一 半 b a s e 总 部 ， 加 之 对 候 选 人 的 业 绩 推 荐 ， 公 司 表 示 会 考 虑 我 们 的 建 议 ， 经 过 几 轮 面 试 下 来 ， 最 终 客 户 非 常 满 意 ， 办 公 地 点 客 户 按 照 我 们 公 司 的 建 议 安 排 ， 目 前 候 选 人 已 经 拿 到 该 客 户 公 司 的 o f f e r 。 
 项 目 经 理 项 目 经 理 智 能 制 造 6 0 万 4 5 天 ① 客 户 为 创 业 型 公 司 ， 对 人 选 第 一 要 求 是 能 够 马 上 入 职 ； ② 中 途 经 历 请 假 / 调 整 项 目 地 点 / 谈 薪 酬 等 困 难 。 
 ① 候 选 人 作 为 客 户 经 理 ， 能 够 直 接 和 对 方 的 h i r i n g m a n a g e r 对 接 ， 在 两 周 之 内 推 动 安 排 面 试 。 
 过 程 中 面 试 时 间 地 点 分 别 调 整 两 次 ， 因 创 业 型 公 司 细 节 不 完 善 ， 在 安 排 阶 段 通 过 三 方 电 话 形 式 t r a i n i n g 并 安 抚 候 选 人 ， 候 选 人 也 比 较 配 合 。 
 ② 在 前 期 提 前 给 候 选 人 植 入 如 下 意 识 ： 去 项 目 现 场 当 面 谈 ， 如 果 合 适 ， 当 天 就 可 以 留 下 来 入 职 工 作 ， 并 且 同 时 客 户 经 理 也 t r a i n i n g 客 户 ： 人 选 的 优 势 就 是 马 上 可 以 入 职 ， 最 终 人 选 在 项 目 现 场 等 待 ， 一 起 开 项 目 会 议 ， 当 天 入 职 。 
   岗 位 名 称 行 业 岗 位 年 薪 岗 位 周 期 岗 位 难 点 攻 克 过 程 n e w s 动 态 之 窗 O P T 必 赢 之 战 | 客 户 至 上 使 命 必 达 不 忘 初 心 砥 砺 前 行 | O P T 2 0 2 3 财 年 总 结 大 会 暨 2 0 2 4 财 年 启 动 大 会 O P T 自 我 突 破 之 旅 | 向 山 而 行 一 往 无 前 2 2 2 0 2 4 0 3 N a n c y D u 加 入 O P T ， 助 力 O P T 早 研 团 队 加 速 发 展 N a n c y 深 耕 医 疗 猎 头 行 业 近 十 年 ， 在 临 床 前 早 期 研 发 和 商 业 化 职 能 深 耕 多 年 ， 个 人 业 绩 常 年 百 万 ， 临 . . . 0 5 2 0 2 4 0 3 O P T 荣 获 2 0 2 3 R E C C （ 中 国 区 ） 十 年 匠 心 招 聘 服 务 机 构 在 2 0 2 3 2 0 2 4 中 国 猎 头 经 营 者 年 会 上 ， 我 们 以 深 耕 人 力 资 源 行 业 猎 头 招 聘 领 域 十 年 以 上 的 专 业 专 注 和 . . . 1 9 2 0 2 4 0 2 开 工 大 吉 ！ 龙 行 大 运 万 事 可 期 一 年 一 度 的 开 工 大 吉 活 动 是 O P T 的 老 传 统 了 ， 每 年 这 个 时 候 O P T e r s 都 会 翘 首 以 盼 ， 迎 接 开 工 第 一 天 的 . . . 1 3 2 0 2 3 0 6 O P T 百 万 顾 问 之 旅 | 北 纬 1 ° 1 8 ′ 邂 逅 花 园 城 市 新 加 坡 S i n g a p o r e ！ 我 们 来 啦 ！ 查 看 更 多 资 讯 招 聘 服 务 医 疗 高 科 技 & 智 能 制 造 产 业 互 联 网 & 云 计 算 高 端 寻 访 服 务 支 持 职 能 新 业 务 方 向 咨 询 培 训 服 务 管 理 学 院 销 售 学 院 内 训 师 学 院 成 功 案 例 加 入 我 们 社 会 招 聘 校 园 招 聘 联 系 方 式 关 注 我 们 联 系 成 都 ： n b c @ o p t h r . c o m 联 系 成 都 ： 0 2 8 6 3 2 6 1 5 2 5 公 司 信 息 ： 成 都 公 司 ： 四 川 省 成 都 市 高 新 区 天 府 大 道 6 8 8 号 大 源 国 际 中 心 A 3 栋 1 4 0 3 联 系 电 话 ： 0 2 8 6 3 2 6 1 5 2 5 邮 箱 ： 商 务 合 作 邮 箱 ： n b c @ o p t h r . c o m 简 历 投 递 邮 箱 ： h r @ o p t h r . c o m 蜀 I C P 备 1 9 0 3 2 7 0 5 号 1 S i c h u a n O n e P e r c e n t I n t e r n a t i o n a l C o n s u l t i n g L t d L E A D I N G E X E C U T I V E S E A R C H F I R M I N C H I N A . C h e n g d u . C h o n g q i n g . X i ’ a n 技 术 支 持 ： 速 商 网 络 首 页 招 聘 服 务 咨 询 培 训 服 务 加 入 我 们 邮 箱 联 系 成 都 n b c @ o p t h r . c o m 热 线 电 话 联 系 成 都 0 2 8 6 3 2 6 1 5 2 5

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