华彩咨询｜集团战略与集团管控管理咨询专家｜国资布局与国企改革咨询服务专家

1
百度权重
0
百度移动
0
3 6 0权重
0
搜狗权重
热度
44
出站链接

网站编号：39155
最后点入：2025-06-21 19:23:18
加入时间：2024-04-24 00:05:15
网站备案: -

网站URL： https://www.china-co.com
预估IP流量：84~97
IP地址：- 地址：-
备案方: -

关键词：(47个字符)
华彩、管理咨询、国资、国企、改革、集团、战略、管控、风险、内控、人力资源、十五五规划、集团管控、
网站简介：(107个字符)
华彩咨询——集团类定制化管理咨询服务专家，聚焦中国的集团类咨询服务，是国内知名的国资国企改革、集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域的咨询服务专家，是国内知名的集团企业综合服务商、企业变革专家。

网站截图/LOGO

在本站关于www.china-co.com说明：

www.china-co.com由网友主动性提交被QQ技术导航整理收录的，QQ技术导航仅提供www.china-co.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.china-co.com的是IP地址：- 地址：-，www.china-co.com的百度权重为1、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在84~97之间、百度手机端来访流量大约在13~18之间、www.china-co.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有6个、手机端关键词有12个、迄今为止已经创建未知。

下载地址: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载

本页地址: https://qqjsdh.com/links/654b1b9b402c547a3805.html

温馨提示

做上本站友情链接,在您站上点击一次,即可自动秒收录并自动排在本站第一位！
<a href="https://qqjsdh.com/" target="_blank">QQ技术导航</a>

SEO综合信息

SEO信息	百度来访IP：84~97 \| 移动端来访IP：13~18 \| 出站链接： \| 站内链接：164
IP网速：	IP地址：- 地址：- \| 网速：351毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 预估IP：- \| 预估PV：-
备案信息	- \| 名称：- \| 已创建：未知

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
6	12	电脑端优秀	-	0	0

服务器信息协议类型 HTTP/1.1 200 OK 页面类型 text/html; charset=UTF-8 服务器类型 Apache 程序支持连接标识消息发送 2025年5月10日 18时47分53秒 GZIP检测已启用GZIP压缩源文件大小 103.68KB 压缩后大小 34.16KB 压缩率 67.05%

网页快照

              华 彩 咨 询 ｜ 集 团 战 略 与 集 团 管 控 管 理 咨 询 专 家 ｜ 国 资 布 局 与 国 企 改 革 咨 询 服 务 专 家 首 页 十 五 五 战 略 规 划 十 五 五 规 划 十 五 五 战 略 规 划 十 五 五 战 略 解 码 与 战 略 管 理 体 系 十 四 五 战 略 规 划 评 估 战 略 执 行 体 系 战 略 管 理 与 执 行 五 年 经 营 计 划 三 年 行 动 方 案 年 度 十 大 工 程 战 略 支 撑 体 系 组 织 管 控 体 系 变 革 管 理 体 系 企 业 文 化 体 系 数 字 化 转 型 十 五 五 规 划 专 题 领 域 战 新 产 业 发 展 规 划 科 创 产 业 发 展 规 划 高 质 量 发 展 科 技 创 新 体 系 创 世 界 一 流 企 业 平 台 公 司 转 型 国 资 布 局 与 调 整 战 略 绩 效 管 理 战 略 研 讨 会 行 业 研 讨 会 集 团 战 略 管 理 咨 询 集 团 战 略 规 划 集 团 产 融 结 合 集 团 国 际 化 战 略 战 略 绩 效 管 理 经 营 评 价 体 系 商 业 模 式 服 务 集 团 化 E V A 管 理 体 系 管 控 类 咨 询 集 团 管 控 管 理 咨 询 集 团 管 控 体 系 集 团 公 司 治 理 体 系 集 团 资 本 运 作 集 团 改 制 集 团 重 组 并 购 整 合 集 团 内 控 体 系 设 计 内 控 制 度 与 流 程 集 团 风 险 管 理 咨 询 全 面 风 险 管 理 体 系 核 心 风 险 管 控 集 团 创 新 管 理 咨 询 集 团 人 力 资 源 管 控 咨 询 集 团 人 力 资 源 管 控 体 系 集 团 人 力 资 源 规 划 集 团 薪 酬 体 系 设 计 薪 酬 总 额 决 定 机 制 激 励 体 系 与 中 长 期 激 励 集 团 绩 效 管 理 集 团 继 任 计 划 集 团 培 训 体 系 派 出 人 员 管 理 集 团 财 务 管 控 咨 询 集 团 财 务 管 控 体 系 设 计 世 界 一 流 财 务 管 理 体 系 预 算 管 控 资 本 运 作 融 资 管 理 投 资 管 控 体 系 ( 投 前 / 中 / 后 ) 财 务 共 享 中 心 资 金 管 控 审 计 管 控 集 团 组 织 流 程 管 理 咨 询 集 团 组 织 结 构 优 化 集 团 流 程 优 化 集 团 组 织 设 计 集 团 品 牌 管 控 咨 询 集 团 企 业 文 化 管 控 咨 询 集 团 企 业 文 化 管 控 集 团 企 业 文 化 设 计 国 资 国 企 改 革 国 资 布 局 与 监 管 治 理 与 党 建 治 理 能 力 现 代 化 与 决 策 能 力 活 力 与 市 场 化 能 力 建 设 以 管 资 本 为 主 的 国 有 资 产 监 管 体 制 两 类 公 司 建 设 与 运 营 提 升 国 资 行 权 能 力 强 化 合 规 / 法 务 / 内 控 / 风 控 四 位 一 体 建 设 国 有 资 本 运 作 产 业 链 融 通 共 链 混 改 的 深 化 与 创 新 强 化 投 资 与 资 产 管 理 提 升 国 企 资 本 运 作 能 力 盘 活 存 量 资 产 与 强 化 有 效 投 资 融 资 管 理 优 化 与 防 风 化 债 建 设 世 界 一 流 企 业 对 标 世 界 一 流 企 业 管 理 提 升 世 界 一 流 企 业 价 值 创 造 行 动 世 界 一 流 领 军 示 范 企 业 世 界 一 流 专 业 领 军 示 范 企 业 世 界 一 流 品 牌 世 界 一 流 财 务 其 他 国 资 国 企 服 务 促 进 科 创 行 动 构 建 现 代 化 产 业 体 系 国 资 经 营 评 价 薪 酬 与 激 励 机 制 绩 效 评 价 体 系 科 改 / 双 百 专 项 行 动 产 业 类 咨 询 国 资 委 投 控 类 金 融 类 两 类 公 司 城 投 类 能 源 化 工 类 交 投 / 高 速 公 路 类 商 贸 物 流 / 供 应 链 类 自 然 资 源 类 铁 路 / 轨 道 交 通 类 科 技 / 科 研 院 所 类 建 筑 施 工 / 房 地 产 类 港 口 / 航 运 类 市 政 公 用 类 园 区 开 发 运 营 类 大 消 费 / 农 业 类 文 化 旅 游 类 制 造 / 重 工 类 生 态 环 保 类 产 投 / 工 投 类 机 场 / 航 空 类 热 点 咨 询 世 界 一 流 示 范 与 世 界 一 流 专 业 领 军 示 范 合 规 / 法 务 / 内 控 / 风 控 四 位 一 体 建 设 投 资 体 系 及 投 后 评 价 对 标 世 界 一 流 国 企 品 牌 整 合 混 改 后 管 控 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 中 长 期 激 励 高 质 量 上 市 公 司 国 资 委 服 务 国 资 委 咨 询 服 务 十 四 五 规 划 中 期 评 估 十 四 五 规 划 中 期 修 编 国 资 布 局 规 划 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 央 国 企 重 组 整 合 两 类 公 司 建 设 与 运 营 链 长 制 背 景 下 产 业 规 划 混 合 所 有 制 改 革 国 资 经 营 评 价 人 才 机 制 创 新 国 资 委 专 项 课 题 研 究 国 资 监 管 动 态 分 类 授 权 国 资 运 营 国 资 产 权 管 理 高 质 量 发 展 数 字 化 转 型 科 技 创 新 体 系 治 理 与 党 建 薪 酬 与 激 励 机 制 绩 效 评 价 体 系 战 略 绩 效 管 理 战 略 性 风 险 管 理 战 略 研 讨 会 行 业 研 讨 会 国 资 委 培 训 服 务 国 资 监 管 与 动 态 分 类 授 权 系 列 培 训 国 资 国 企 改 革 系 列 培 训 十 四 喷 五 规 划 系 列 培 训 创 建 世 界 一 流 系 列 培 训 高 质 量 发 展 系 列 培 训 国 资 布 局 系 列 培 训 两 类 公 司 系 列 培 训 混 合 所 有 制 改 革 系 列 培 训 国 资 经 营 评 价 系 列 培 训 国 资 委 七 项 创 新 系 列 培 训 培 训 服 务 华 彩 咨 询 热 点 课 程 创 建 世 界 一 流 专 业 领 军 示 范 企 业 对 标 世 界 一 流 企 业 价 值 创 造 行 动 高 质 量 发 展 导 向 下 的 国 资 国 企 改 革 地 方 投 融 资 平 台 公 司 转 型 发 展 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 国 有 资 本 布 局 集 团 战 略 规 划 及 落 地 实 施 集 团 战 略 性 绩 效 管 理 集 团 管 控 与 治 理 两 类 公 司 组 建 及 运 作 模 式 实 践 两 类 公 司 战 略 、 管 控 、 金 融 化 和 投 资 化 国 资 国 企 改 革 背 景 下 的 兼 并 重 组 与 深 度 整 合 混 合 所 有 制 改 革 及 集 团 对 混 改 企 业 的 管 控 深 度 党 建 、 治 理 与 董 事 会 建 设 工 资 总 额 决 定 机 制 及 激 励 驾 驭 “ 链 长 制 ” 打 造 强 势 产 业 链 风 险 管 理 与 内 部 控 制 法 务 / 合 规 / 风 险 / 内 控 “ 四 位 一 体 ” 体 系 建 设 上 市 公 司 的 介 入 与 管 控 国 资 委 的 七 项 创 新 国 资 经 营 评 价 华 彩 咨 询 优 势 课 程 国 资 国 企 改 革 系 列 课 程 十 四 五 战 略 规 划 系 列 课 程 企 业 转 型 升 级 系 列 课 程 企 业 数 字 化 转 型 系 列 课 程 行 业 及 类 型 企 业 专 题 课 程 集 团 战 略 系 列 课 程 集 团 管 控 系 列 课 程 集 团 内 控 与 风 险 课 程 集 团 总 部 建 设 系 列 课 程 集 团 人 力 资 源 和 财 务 课 程 关 于 华 彩 公 司 简 介 咨 询 专 注   2 0 年 + 服 务 各 级 政 府 机 构   1 0 0 + 咨 询 合 作 案 例   3 0 0 0 + 生 态 合 作 伙 伴   1 0 0 + 原 创 管 理 著 作   7 0 + 咨 询 产 品 体 系   1 0 0 + 华 彩 咨 询 一 一 集 团 类 定 制 化 咨 询 服 务 专 家 ， 聚 焦 中 国 的 国 资 国 企 改 革 、 集 团 战 略 、 集 团 管 控 、 集 团 组 织 人 力 资 源 、 集 团 风 险 和 内 控 等 领 域 的 集 团 类 咨 询 服 务 。 
 更 多 . . . . . . 加 入 我 们 校 园 招 聘 社 会 招 聘 联 系 我 们 咨 询 热 线 ： 4 0 0 6 9 6 9 1 1 0 微 信 客 服 在 线 留 言 华 彩 新 闻 华 彩 观 点 华 彩 出 版 4 0 0 6 9 6 9 1 1 0 菜 单 首 页 十 五 五 战 略 规 划 十 五 五 规 划 战 略 执 行 体 系 战 略 支 撑 体 系 数 字 化 转 型 十 五 五 规 划 专 题 领 域 集 团 战 略 管 理 咨 询 管 控 类 咨 询 集 团 管 控 管 理 咨 询 集 团 内 控 管 理 咨 询 集 团 风 险 管 理 咨 询 集 团 创 新 管 理 咨 询 集 团 人 力 资 源 管 控 咨 询 集 团 财 务 管 控 咨 询 集 团 组 织 流 程 管 理 咨 询 集 团 品 牌 管 控 咨 询 集 团 企 业 文 化 管 控 咨 询 国 资 国 企 改 革 国 资 布 局 与 监 管 国 有 资 本 运 作 建 设 世 界 一 流 企 业 其 他 国 资 国 企 服 务 产 业 类 咨 询 国 资 委 投 控 类 金 融 类 两 类 公 司 城 投 类 能 源 化 工 类 交 投 / 高 速 公 路 类 商 贸 物 流 / 供 应 链 类 自 然 资 源 类 铁 路 / 轨 道 交 通 类 科 技 / 科 研 院 所 类 建 筑 施 工 / 房 地 产 类 港 口 / 航 运 类 市 政 公 用 类 园 区 开 发 运 营 类 大 消 费 / 农 业 类 文 化 旅 游 类 制 造 / 重 工 类 生 态 环 保 类 产 投 / 工 投 类 机 场 / 航 空 类 热 点 咨 询 世 界 一 流 示 范 与 世 界 一 流 专 业 领 军 示 范 合 规 / 法 务 / 内 控 / 风 控 四 位 一 体 建 设 投 资 体 系 及 投 后 评 价 对 标 世 界 一 流 国 企 品 牌 整 合 混 改 后 管 控 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 中 长 期 激 励 高 质 量 上 市 公 司 国 资 委 服 务 国 资 委 咨 询 服 务 国 资 委 专 项 课 题 研 究 国 资 委 培 训 服 务 培 训 服 务 华 彩 咨 询 热 点 课 程 华 彩 咨 询 优 势 课 程 关 于 华 彩 公 司 简 介 加 入 我 们 联 系 我 们 华 彩 新 闻 华 彩 观 点 华 彩 出 版 咨 询 专 注 2 0 年 + 服 务 各 级 政 府 机 构 1 0 0 + 咨 询 合 作 案 例 3 0 0 0 + 生 态 合 作 伙 伴 1 0 0 + 原 创 管 理 著 作 7 0 + 咨 询 产 品 体 系 1 0 0 + 企 业 连 续 合 作 超 5 年 5 0 家 + 企 业 长 期 持 续 性 服 务 1 0 0 家 + 十 五 五 战 略 规 划 高 屋 建 瓴 ， 建 设 集 团 未 来 深 谋 远 虑 ， 五 年 改 变 命 运 国 资 委 服 务 携 手 共 筑 高 能 动 型 国 资 委 集 团 战 略 咨 询 打 造 集 团 一 盘 棋 的 价 值 拼 图 国 资 国 企 改 革 国 资 再 布 局 ， 国 企 新 发 力 集 团 管 控 咨 询 实 现 集 团 一 盘 棋 的 长 效 管 理 集 团 内 控 与 风 险 咨 询 由 查 疑 补 缺 到 趋 利 避 害 ， 呼 风 唤 雨 数 字 化 转 型 把 握 方 向 ， 突 出 重 点 技 术 赋 能 ， 多 措 并 举 新 闻 动 态 国 资 委 合 作 政 府 院 校 合 作 2 0 2 5 年 6 月 1 2 日 至 1 3 日 ， 华 彩 咨 询 集 团 董 事 长 、 亚 洲 集 团 管 控 研 究 中 心 首 席 研 究 员 白 万 纲 ， 受 邀 参 加 茅 台 集 团 及 子 公 司 召 开 的 发 展 战 略 务 虚 会 ， 两 天 的 会 议 在 茅 台 集 团 的 会 议 中 心 召 开 ， 领 导 嘉 宾 、 专 家 学 者 ， 以 及 集 团 、 股 份 各 子 （ 分 ） 公 司 、 部 门 （ 车 间 ） 负 责 人 齐 聚 交 流 ， 在 碰 撞 思 想 中 凝 聚 共 识 ， 为 破 解 发 展 难 题 ， 推 动 集 团 及 各 子 公 司 可 持 续 高 质 量 发 展 提 供 智 慧 支 撑 。 
 2 0 2 5 年 5 月 3 0 日 ， 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 受 邀 现 身 由 晋 江 市 委 国 企 工 委 主 办 ， 文 旅 集 团 承 办 ， 人 资 公 司 执 行 的 “ 晋 江 国 企 大 讲 堂 ” 第 2 期 大 讲 堂 现 场 ， 展 开 《 战 略 性 重 组 与 专 业 化 整 合 》 的 专 题 讲 座 。 
 2 0 2 5 年 5 月 2 8 日 ， 白 万 纲 总 裁 受 邀 参 加 由 华 为 技 术 有 限 公 司 举 办 的 “ 央 国 企 十 五 五 规 划 研 讨 沙 龙 （ 数 智 化 专 场 ） ” 进 行 主 题 演 讲 ， 聚 焦 “ 拥 抱 A I · 跃 升 数 智 生 产 力 ” 主 题 ， 携 手 行 业 领 袖 与 来 自 二 十 余 家 央 国 企 的 代 表 们 ， 共 同 探 讨 了 “ 十 五 五 ” 规 划 指 引 下 的 数 智 化 转 型 新 路 径 。 
 为 全 面 贯 彻 落 实 党 中 央 关 于 深 化 国 企 改 革 的 决 策 部 署 ， 把 握 新 一 轮 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 的 核 心 要 求 ， 增 强 全 员 改 革 意 识 与 行 动 能 力 ， 2 0 2 5 年 4 月 2 1 日 ， 南 宁 产 城 集 团 组 织 开 展 “ 洞 悉 国 企 改 革 新 趋 势 开 启 企 业 发 展 新 征 程 ” 专 题 培 训 ， 特 邀 上 海 华 彩 咨 询 管 理 有 限 公 司 副 总 裁 江 斐 到 场 授 课 。 
 南 宁 产 城 集 团 领 导 班 子 成 员 及 职 工 近 2 0 0 人 参 加 培 训 。 
 2 0 2 5 年 4 月 1 0 日 4 月 1 1 日 ， 华 彩 咨 询 国 资 国 企 改 革 深 化 十 五 五 规 划 专 题 研 讨 会 （ 北 京 站 ） 在 渔 阳 饭 店 顺 利 举 行 。 
 来 自 全 国 各 地 的 国 资 国 企 及 央 企 同 仁 共 聚 北 京 ， 围 绕 《 大 国 竞 争 与 科 技 大 爆 炸 背 景 下 的 十 五 五 规 划 》 、 《 动 能 塑 造 一 产 投 、 科 创 与 新 质 生 产 力 打 造 》 、 《 支 撑 十 五 五 规 划 的 治 理 、 党 建 与 集 团 管 控 》 等 四 大 主 题 展 开 。 
 2 0 2 5 年 4 月 1 日 ， 为 深 刻 领 会 企 业 发 展 面 临 的 新 形 势 、 新 要 求 ， 强 化 员 工 对 战 略 规 划 与 集 团 管 控 的 理 解 ， 赋 能 企 业 高 质 量 发 展 ， 中 冶 交 通 特 邀 华 彩 咨 询 集 团 执 行 董 事 、 总 裁 白 万 纲 围 绕 战 略 规 划 与 集 团 管 控 作 专 题 培 训 。 
 2 0 2 5 年 3 月 2 0 日 ， 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 受 中 国 施 工 企 业 管 理 协 会 邀 请 ， 在 成 都 召 开 的 工 程 建 设 企 业 “ 十 五 五 ” 战 略 规 划 交 流 会 （ 第 二 期 ） 上 ， 围 绕 “ 工 程 建 设 行 业 集 团 型 企 业 十 五 五 规 划 ， 聚 焦 战 略 要 点 推 动 转 型 升 级 ” 作 主 旨 演 讲 。 
 演 讲 涉 及 十 五 五 期 间 施 工 企 业 面 临 的 挑 战 及 与 之 对 应 的 战 略 规 划 方 向 等 内 容 。 
 2 0 2 5 年 3 月 6 日 3 月 7 日 ， 华 彩 咨 询 “ 新 山 东 新 国 企 新 格 局 ‘ 国 资 焕 新 ’ ” 巡 讲 会 在 济 南 顺 利 举 办 。 
 山 东 国 资 国 企 同 仁 共 聚 ， 围 绕 《 大 国 竞 争 与 科 技 大 爆 发 背 景 下 的 十 五 五 规 划 》 和 《 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 与 国 企 改 革 综 合 评 价 》 两 大 课 题 展 开 交 流 。 
 白 万 纲 总 裁 在 会 上 指 出 十 五 五 规 划 是 十 八 大 以 来 所 构 建 治 国 理 政 总 格 局 的 系 统 升 级 之 战 。 
 2 0 2 5 年 2 月 2 7 日 ， 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 受 中 国 施 工 企 业 管 理 协 会 邀 请 ， 在 北 京 召 开 的 工 程 建 设 企 业 “ 十 五 五 ” 战 略 规 划 交 流 会 上 ， 围 绕 “ 工 程 建 设 企 业 如 何 编 制 战 略 规 划 ” 作 主 旨 演 讲 。 
 演 讲 内 容 涉 及 规 划 体 系 、 保 障 体 系 、 执 行 体 系 ， 旨 在 指 导 企 业 科 学 谋 划 “ 十 五 五 ” 战 略 ， 赋 能 企 业 高 质 量 发 展 。 
 工 程 建 设 企 业 负 责 战 略 规 划 的 领 导 等 共 计 3 0 0 余 名 领 导 同 志 参 加 交 流 。 
 2 0 2 5 年 1 月 1 6 1 7 日 ， 华 彩 咨 询 国 资 国 企 改 革 深 化 “ 十 五 五 ” 规 划 专 题 研 讨 会 在 哈 尔 滨 顺 利 举 办 ， 央 企 及 东 北 三 省 地 方 国 企 同 仁 共 聚 ， 围 绕 “ 十 五 五 ” 规 划 分 享 与 讨 论 规 划 展 开 的 核 心 思 考 、 集 团 战 略 与 产 业 板 块 规 划 、 产 投 科 创 与 新 质 生 产 力 、 治 理 党 建 与 集 团 管 控 等 课 题 。 
 白 万 纲 总 裁 在 会 上 特 别 提 醒 大 国 复 兴 时 期 应 注 重 改 革 复 利 与 斗 争 ， 把 握 十 五 五 规 划 的 核 心 。 
 点 击 了 解 更 多 > > 为 深 入 贯 彻 落 实 党 的 二 十 届 三 中 全 会 精 神 和 习 近 平 总 书 记 在 福 建 考 察 时 的 重 要 讲 话 精 神 ， 全 面 落 实 国 有 企 业 改 革 深 化 提 升 行 动 ， 深 化 拓 展 “ 三 争 ” 行 动 、 “ 1 + 6 ” 专 项 行 动 ， 进 一 步 提 升 国 资 国 企 干 部 队 伍 的 综 合 素 质 与 业 务 能 力 ， 根 据 《 晋 江 市 市 属 国 企 人 员 2 0 2 5 年 度 素 质 提 升 培 训 计 划 方 案 》 的 安 排 ， 2 0 2 5 年 5 月 3 0 日 ， 由 晋 江 市 委 国 企 工 委 主 办 ， 文 旅 集 团 承 办 ， 人 资 公 司 执 行 的 “ 晋 江 国 企 大 讲 堂 ” 第 2 期 在 公 共 资 源 交 易 中 心 二 楼 顺 利 举 办 。 
 各 市 属 一 二 级 国 企 领 导 班 子 成 员 、 总 经 理 助 理 ， 第 1 期 市 属 国 有 企 业 青 年 干 部 “ 薪 火 计 划 ” 训 练 营 学 员 共 1 3 8 人 参 加 学 习 。 
 2 0 2 4 年 1 2 月 2 7 日 ， 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 受 邀 在 郑 州 市 十 六 届 人 大 常 委 会 第 十 四 次 会 议 上 做 《 高 格 局 推 动 国 资 国 企 改 革 高 质 量 支 撑 郑 州 经 济 发 展 》 的 专 题 讲 座 。 
 市 人 大 常 委 会 主 任 周 富 强 主 持 会 议 ， 副 主 任 蒿 铁 群 、 周 亚 民 、 朱 河 顺 、 宋 洁 、 魏 东 出 席 ， 副 市 长 王 鸿 勋 ， 市 中 级 人 民 法 院 院 长 陈 殿 福 ， 市 人 民 检 察 院 、 市 监 察 委 员 会 、 市 政 府 相 关 职 能 部 门 负 责 同 志 ， 部 分 市 人 大 代 表 共 3 0 0 余 人 列 席 会 议 。 
 为 赋 能 眉 山 国 有 企 业 高 质 量 发 挥 发 展 ， 提 升 创 新 驱 动 在 企 业 转 型 升 级 中 的 核 心 作 用 ， 明 确 转 型 发 展 的 目 标 和 标 准 ， 2 0 2 4 年 1 2 月 2 4 日 ， 由 市 国 资 委 举 办 、 眉 山 投 控 集 团 承 办 的 2 0 2 4 年 第 四 期 眉 山 国 资 国 企 大 讲 堂 开 讲 ， 大 讲 堂 邀 请 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 做 《 国 有 企 业 高 质 量 转 型 发 展 》 专 项 培 训 。 
 市 国 资 委 党 委 书 记 、 主 任 杨 德 志 出 席 ， 眉 山 市 国 资 委 班 子 成 员 以 及 相 关 科 室 （ 中 心 ） 负 责 人 ， 市 属 国 有 企 业 主 要 负 责 人 ， 眉 山 天 府 新 区 、 各 区 （ 县 ） 国 资 监 管 部 门 主 要 负 责 人 、 相 关 股 室 负 责 人 ， 各 区 （ 县 ） 属 国 有 企 业 主 要 负 责 人 和 相 关 部 门 负 责 人 ， 百 名 国 企 后 备 人 才 库 成 员 参 加 。 
 2 0 2 4 年 1 2 月 1 3 日 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 党 的 二 十 届 三 中 全 会 精 神 ， 全 力 推 动 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 走 深 走 实 ， 1 2 月 1 1 日 至 1 3 日 ， 鄂 尔 多 斯 市 国 资 委 举 办 全 市 国 资 系 统 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 培 训 班 。 
 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 受 邀 在 鄂 尔 多 斯 市 国 资 系 统 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 培 训 班 上 做 《 合 规 体 系 及 科 学 ， 理 性 ， 高 效 董 事 会 建 设 》 主 题 的 专 项 培 训 。 
 市 国 资 委 党 委 在 家 领 导 干 部 、 各 市 直 国 有 企 业 领 导 班 子 中 层 以 上 干 部 ， 各 旗 区 国 资 国 企 有 关 负 责 同 志 共 2 0 0 余 人 参 加 培 训 。 
 2 0 2 4 年 1 1 月 2 1 日 ， 华 彩 咨 询 总 裁 白 万 纲 受 湖 州 国 资 委 邀 请 在 湖 州 市 委 党 校 与 湖 州 国 资 国 企 交 流 十 五 五 战 略 规 划 与 国 资 国 企 改 革 。 
 2 0 2 4 年 1 0 月 2 2 日 ， 河 南 资 本 集 团 邀 请 华 彩 咨 询 总 裁 白 万 纲 进 行 战 略 培 训 ， 交 流 分 享 集 团 的 未 来 发 展 ， 作 “ 国 资 布 局 大 战 略 ， 国 资 运 营 新 格 局 ” 主 题 的 专 题 讲 座 。 
 河 南 资 本 集 团 党 委 书 记 、 董 事 长 张 军 强 ， 总 经 理 、 党 委 副 书 记 、 副 董 事 长 秦 岭 及 集 团 领 导 班 子 成 员 参 加 讲 座 。 
 集 团 本 部 各 单 位 及 控 股 企 业 、 河 南 省 国 有 资 本 运 营 联 盟 成 员 单 位 主 要 负 责 人 等 共 1 1 0 余 人 现 场 参 会 。 
 为 深 入 贯 彻 党 的 二 十 届 三 中 全 会 精 神 ， 厦 门 市 国 资 委 近 日 举 办 了 一 场 专 题 培 训 班 ， 旨 在 探 讨 国 企 改 革 与 “ 十 五 五 ” 规 划 的 有 机 结 合 ， 推 动 国 有 企 业 高 质 量 发 展 。 
 华 彩 咨 询 公 司 执 行 董 事 、 总 裁 白 万 纲 作 为 特 邀 专 家 ， 为 2 0 0 余 名 参 训 人 员 提 供 了 专 业 指 导 。 
 为 扎 实 上 海 金 山 区 国 企 国 资 “ 十 五 五 ” 规 划 前 期 研 究 ， 赋 能 金 山 区 国 资 国 企 实 现 高 质 量 发 展 ， 华 彩 咨 询 集 团 总 裁 白 万 纲 受 邀 主 讲 了 金 山 区 国 资 国 企 “ 十 五 五 ” 规 划 专 题 培 训 。 
 金 山 区 国 资 委 领 导 、 集 团 公 司 班 子 成 员 及 兄 弟 区 属 企 业 相 关 负 责 人 也 一 并 参 加 本 次 培 训 。 
 7 月 2 6 日 ， 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 应 榆 林 国 资 邀 请 ， 探 讨 交 流 《 推 进 国 资 布 局 调 整 与 国 企 改 革 ， 服 务 榆 林 经 济 社 会 高 质 量 发 展 》 。 
 榆 林 国 资 委 相 关 领 导 、 国 企 核 心 领 导 参 加 了 此 次 交 流 。 
 2 0 2 3 年 1 2 月 ， 华 彩 咨 询 总 裁 白 万 纲 应 邀 为 福 建 省 属 国 有 上 市 公 司 举 办 了 一 场 主 题 为 “ 上 市 公 司 高 质 量 发 展 ” 的 专 题 培 训 。 
 福 建 省 国 资 委 相 关 领 导 、 省 属 企 业 负 责 人 及 国 有 上 市 公 司 高 管 参 加 了 专 题 交 流 ， 福 建 省 属 国 有 企 业 共 有 1 0 0 多 家 企 业 的 相 关 负 责 人 参 加 了 培 训 。 
 训 针 对 福 建 省 属 国 有 上 市 公 司 的 实 际 情 况 ， 白 万 纲 总 裁 进 行 了 深 入 剖 析 和 指 导 ， 包 括 上 市 公 司 的 治 理 结 构 、 经 营 策 略 、 财 务 管 理 、 风 险 控 制 等 方 面 ， 并 结 合 案 例 分 析 ， 使 学 员 们 对 上 市 公 司 的 高 质 量 发 展 有 了 更 全 面 、 更 深 入 的 理 解 。 
 华 彩 在 未 来 将 继 续 关 注 国 有 企 业 高 质 量 发 展 领 域 的 发 展 ， 为 福 建 省 点 击 了 解 更 多 > > 2 0 2 4 年 1 2 月 5 日 ， 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 应 邀 深 圳 人 大 邀 请 ， 给 深 圳 资 本 集 团 做 《 深 化 国 资 国 企 改 革 ， 增 强 国 企 核 心 功 能 》 的 专 题 培 训 。 
 此 系 列 专 题 培 训 ， 华 彩 与 深 圳 人 大 合 作 四 期 ， 这 是 第 三 期 。 
 2 0 2 4 年 1 0 月 2 4 日 ， 华 彩 咨 询 总 裁 白 万 纲 博 士 受 邀 赴 河 南 交 投 交 流 探 讨 《 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 落 实 及 三 中 全 会 下 的 国 资 改 革 》 并 作 相 关 主 题 授 课 。 
 2 0 2 4 年 1 0 月 2 2 日 ， 河 南 资 本 集 团 邀 请 华 彩 咨 询 总 裁 白 万 纲 进 行 战 略 培 训 ， 交 流 分 享 集 团 的 未 来 发 展 ， 作 “ 国 资 布 局 大 战 略 ， 国 资 运 营 新 格 局 ” 主 题 的 专 题 讲 座 。 
 河 南 资 本 集 团 党 委 书 记 、 董 事 长 张 军 强 ， 总 经 理 、 党 委 副 书 记 、 副 董 事 长 秦 岭 及 集 团 领 导 班 子 成 员 参 加 讲 座 。 
 集 团 本 部 各 单 位 及 控 股 企 业 、 河 南 省 国 有 资 本 运 营 联 盟 成 员 单 位 主 要 负 责 人 等 共 1 1 0 余 人 现 场 参 会 。 
 2 0 2 4 年 1 0 月 1 6 日 ， 彩 咨 询 总 裁 白 万 纲 博 士 受 邀 出 席 湖 北 文 旅 集 团 大 讲 堂 ， 作 了 《 国 企 深 化 改 革 背 景 下 的 集 团 管 控 与 管 理 提 升 》 的 专 题 讲 座 。 
 湖 北 文 旅 集 团 领 导 、 在 汉 子 公 司 主 要 负 责 人 和 总 部 全 体 干 部 职 工 1 0 0 余 人 在 主 会 场 参 加 培 训 学 习 ， 二 级 子 公 司 、 三 级 子 公 司 领 导 干 部 在 各 视 频 分 会 场 参 加 培 训 学 习 。 
 2 0 2 4 年 6 月 2 9 日 ， 为 认 真 学 习 贯 侧 习 近 平 总 书 记 关 于 供 销 合 作 社 工 作 的 重 要 指 示 批 示 精 神 ， 持 续 深 化 供 销 社 综 合 改 革 ， 湖 北 省 组 织 部 、 湖 北 省 供 销 社 在 省 委 党 校 举 办 2 0 2 4 年 深 化 供 销 社 综 合 改 革 专 题 研 讨 班 。 
 6 月 2 9 日 ， 华 彩 咨 询 白 万 纲 总 裁 应 邀 做 “ 对 标 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 ， 持 续 深 化 供 销 合 作 社 综 合 改 革 ” 的 专 题 讲 座 ， 把 握 供 销 社 社 有 企 业 特 点 ， 重 点 在 推 进 “ 政 事 分 开 、 社 企 分 开 ” ， 构 建 新 型 经 营 责 任 制 ， 盘 活 存 量 资 产 、 股 权 多 元 化 等 方 面 进 行 讲 解 。 
 湖 北 省 各 市 、 州 、 县 政 府 分 管 负 责 同 志 8 月 1 6 日 ， 华 彩 咨 询 副 总 裁 江 斐 应 邀 访 问 徐 州 文 旅 集 团 ， 并 作 《 文 旅 产 业 发 展 与 突 破 》 的 专 题 报 告 ， 徐 州 文 旅 集 团 中 高 领 导 及 下 属 企 业 高 层 干 部 参 加 了 报 告 会 议 。 
 为 进 一 步 了 解 读 新 修 订 的 《 中 华 人 民 共 和 国 公 司 法 》 （ 以 下 简 称 新 《 公 司 法 》 ） 对 企 业 经 营 的 影 响 ， 深 度 聚 焦 企 业 需 求 ， 6 月 2 8 日 ， 北 京 市 委 组 织 部 邀 请 华 彩 白 万 纲 总 裁 为 区 属 企 业 组 织 了 治 理 体 系 优 化 的 讲 座 。 
 北 京 区 属 企 业 核 心 领 导 干 部 7 0 余 人 参 加 了 讲 座 。 
 5 月 3 0 日 ， 华 彩 咨 询 的 白 万 纲 总 裁 在 上 海 交 通 大 学 ， 与 我 国 广 西 省 南 宁 市 主 要 文 化 企 业 交 流 “ 广 西 文 化 企 业 深 化 改 革 ” 。 
 广 西 文 化 企 业 把 握 “ 十 四 五 ” 后 半 程 各 地 支 柱 产 业 的 换 柱 与 造 柱 特 点 ， 积 极 探 索 文 化 类 企 业 的 公 司 制 改 革 路 径 ， 为 广 西 文 化 企 业 的 转 型 升 级 提 供 有 力 支 撑 。 
 白 万 纲 总 裁 分 析 了 文 化 类 企 业 的 公 司 制 改 革 《 中 央 文 化 企 业 公 司 制 改 制 工 作 实 施 方 案 》 ， 指 出 文 化 类 国 有 企 业 推 进 股 权 多 元 和 员 工 持 股 的 关 键 问 题 ， 针 对 组 织 小 而 散 、 收 益 不 达 标 的 现 状 ， 分 享 文 化 类 企 业 混 改 模 式 ， 建 议 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 的 重 心 的 十 一 个 落 实 抓 手 。 
 同 时 白 万 纲 总 裁 还 分 享 2 0 2 4 年 5 月 1 0 日 ， 华 彩 咨 询 的 总 裁 白 万 纲 先 生 受 邀 为 河 南 省 文 旅 集 团 专 项 讲 授 《 文 旅 融 合 型 集 团 高 质 量 发 展 》 ， 分 享 国 企 改 革 背 景 下 的 文 旅 集 团 发 展 趋 势 ， 以 及 如 何 在 这 一 背 景 下 实 现 文 旅 产 业 的 创 新 与 升 级 。 
 2 0 2 4 年 5 月 9 日 ， 华 彩 咨 询 的 总 裁 白 万 纲 先 生 受 深 圳 改 革 干 部 学 院 邀 请 ， 为 河 南 航 投 集 团 专 项 讲 授 《 高 价 值 创 造 型 集 团 管 控 与 公 司 治 理 》 ， 深 刻 解 析 国 企 改 革 三 年 行 动 方 案 所 提 及 的 全 新 强 ， 优 ， 大 的 阐 述 及 对 集 团 管 控 与 治 理 的 新 要 求 。 
 白 万 纲 总 裁 重 点 讲 解 了 管 控 体 系 的 设 计 方 法 及 和 核 心 需 要 解 决 的 问 题 ， 基 于 集 团 运 作 模 式 确 定 集 团 管 控 导 向 的 具 体 路 径 ， 并 深 度 分 析 了 管 控 模 式 、 管 控 机 制 、 管 控 界 面 、 管 控 子 体 系 的 设 计 与 运 作 等 方 面 的 内 容 。 
 治 理 维 度 作 为 集 团 管 控 最 重 要 、 最 核 心 模 块 ， 白 万 纲 总 裁 建 议 按 照 资 本 逻 辑 和 结 构 理 顺 法 理 关 系 ， 从 七 个 层 次 设 计 治 理 点 击 了 解 更 多 > > 华 彩 案 例 昆 明 市 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 昆 明 市 国 有 企 业 整 合 重 组 了 解 详 情 > > 四 川 省 眉 山 市 国 资 国 企 华 彩 咨 询 与 眉 山 国 资 国 企 讨 论 高 质 量 转 型 发 展 了 解 详 情 > > 改 革 深 化 行 动 时 华 彩 助 力 鄂 尔 多 斯 市 国 资 系 统 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 了 解 详 情 > > 华 彩 牵 手 深 圳 人 大 华 彩 咨 询 助 力 深 圳 资 本 集 团 深 化 国 资 国 企 改 革 了 解 详 情 > > 成 都 市 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 以 效 率 为 导 向 的 国 资 经 营 评 价 了 解 详 情 > > 中 国 贵 州 茅 台 酒 厂 （ 集 团 ） 有 限 责 任 公 司 对 标 一 流 企 业 价 值 创 造 活 动 了 解 详 情 > > 中 国 交 通 建 设 集 团 有 限 公 司 支 撑 高 质 量 发 展 的 组 织 管 控 变 革 了 解 详 情 > > 培 训 & 研 讨 会 点 击 报 名 > > 点 击 报 名 > > 点 击 报 名 > > 点 击 咨 询 > > 华 彩 观 点 十 五 五 规 划 央 国 企 十 五 五 规 划 的 十 五 个 重 大 突 破 与 跃 迁 — — 《 中 央 企 业 发 展 规 划 管 理 办 法 》 的 解 读 与 延 展 国 资 控 股 型 科 创 类 投 资 集 团 将 往 何 处 去 十 五 五 与 各 地 科 创 产 业 命 运 的 分 野 — — 战 略 性 投 资 评 价 与 激 励 对 比 谁 能 驾 驭 不 确 定 性 上 天 — — 大 胆 资 本 十 五 五 期 间 能 颠 覆 全 球 科 技 吗 ？ 驾 驭 十 五 五 浩 瀚 征 程 与 亚 太 新 局 — 广 西 应 打 造 七 节 汇 集 的 文 化 高 地 十 五 五 规 划 系 列 — — 厦 门 应 积 极 构 建 以 供 应 链 为 核 的 城 市 发 展 战 略 十 五 五 规 划 背 后 的 强 外 溢 型 不 确 定 性 ： 中 美 关 税 战 背 后 的 五 个 平 行 宇 宙 及 其 塌 缩 推 演 下 篇 ： 城 投 企 业 化 债 实 操 1 1 0 种 模 式 — — 十 五 五 规 划 背 景 下 的 城 市 能 级 与 城 市 更 新 再 出 发 上 篇 ： 城 投 企 业 化 债 实 操 1 1 0 种 模 式 — — 十 五 五 规 划 背 景 下 的 城 市 能 级 与 城 市 更 新 再 出 发 首 发 经 济 是 最 大 的 破 局 与 激 发 社 会 活 力 之 道 — — 抓 住 十 五 五 规 划 要 穴 不 放 两 会 热 点 与 十 五 五 重 大 关 切 — — 中 国 如 何 引 领 全 球 各 国 率 先 打 造 革 命 性 的 人 工 智 能 社 会 十 五 五 规 划 之 A I + 国 家 战 略 — — 驱 动 中 国 国 家 级 超 级 物 种 打 造 的 超 级 革 命 施 工 行 业 十 五 五 规 划 — — 资 产 、 资 本 、 管 理 、 创 新 、 风 险 、 合 规 、 不 确 定 性 等 七 个 因 素 密 集 下 的 产 业 突 围 生 态 环 保 与 经 济 社 会 建 设 如 何 平 衡 — — 青 海 省 十 五 五 规 划 之 思 考 新 疆 十 五 五 规 划 应 如 何 在 建 设 新 质 生 产 力 与 高 质 量 发 展 上 形 成 突 破 深 圳 国 资 系 统 十 五 五 规 划 以 新 质 生 产 力 升 级 为 主 轴 的 九 个 核 心 课 题 十 五 五 规 划 前 夜 说 混 改 / 十 省 混 改 盘 点 ： 混 改 ， 你 们 家 还 有 余 粮 吗 十 五 五 突 破 点 之 发 展 防 护 栏 构 建 ： 防 风 化 债 工 作 你 在 风 口 还 好 吗 云 南 省 十 五 五 规 划 的 探 究 — — 对 外 对 内 双 向 突 破 式 发 展 是 决 胜 之 招 对 标 世 界 一 流 大 片 减 少 引 进 ， 爆 款 和 亮 剑 要 靠 自 己 了 — — 我 们 要 向 好 莱 坞 学 些 什 么 ？ 城 投 转 型 — — 城 市 自 我 修 炼 与 进 阶 需 要 怪 侠 与 奇 杰 施 工 行 业 十 五 五 规 划 — — 资 产 、 资 本 、 管 理 、 创 新 、 风 险 、 合 规 、 不 确 定 性 等 七 个 因 素 密 集 下 的 产 业 突 围 A I 产 业 发 展 走 向 正 在 重 构 ： 中 美 双 雄 逐 鹿 ， 多 元 格 局 浮 现 国 有 资 本 授 权 经 营 体 制 改 革 的 十 大 命 题 大 型 企 业 的 时 代 课 题 — — 国 有 企 业 数 字 化 转 型 进 化 论 穿 透 本 质 ， 把 握 未 来 — — 培 育 具 有 世 界 一 流 企 业 的 核 心 逻 辑 与 路 线 图 世 界 一 流 企 业 构 建 超 级 战 略 ： 深 度 解 构 超 级 集 团 战 略 世 界 一 流 专 业 领 军 示 范 企 业 的 打 造 ｜ 答 疑 会 实 录 中 国 特 色 估 值 体 系 关 键 一 战 — — 世 界 一 流 专 业 领 军 企 业 雄 起 科 创 竞 争 力 和 市 值 表 达 世 界 一 流 专 业 领 军 企 业 出 战 — — 中 国 特 色 估 值 体 系 打 响 决 定 性 一 战 对 标 世 界 一 流 企 业 的 误 区 与 破 解 集 团 管 控 大 风 起 兮 云 飞 扬 — — 写 在 民 营 金 控 集 团 再 出 发 的 前 夜 集 团 人 力 资 源 管 控 系 列 汇 编 集 团 财 务 管 控 系 列 汇 编 数 字 化 转 型 的 集 团 管 控 变 革 微 循 环 风 控 ， 是 风 险 管 理 体 系 的 盲 区 与 重 灾 区 集 团 薪 酬 管 理 体 系 设 计 华 彩 的 集 团 双 维 度 品 牌 架 构 — — 世 界 一 流 品 牌 须 从 暴 发 户 型 跨 越 到 德 艺 双 馨 型 内 部 控 制 的 升 级 — — 企 业 全 面 风 险 管 理 集 团 战 略 性 风 控 体 系 构 建 ： 预 测 与 部 署 未 来 ， 强 化 时 间 控 制 力 与 未 来 机 动 弹 性 集 团 治 理 模 式 设 计 的 逻 辑 集 团 如 何 做 好 战 略 绩 效 管 理 集 团 如 何 打 造 科 技 创 新 体 系 关 系 攻 克 “ 卡 脖 子 ” 技 术 的 成 败 集 团 型 企 业 数 字 化 战 略 构 建 国 资 国 企 改 革 与 十 四 五 规 划 修 编 — — 深 入 领 会 二 十 大 精 神 城 投 集 团 下 篇 ： 城 投 企 业 化 债 实 操 1 1 0 种 模 式 — — 十 五 五 规 划 背 景 下 的 城 市 能 级 与 城 市 更 新 再 出 发 上 篇 ： 城 投 企 业 化 债 实 操 1 1 0 种 模 式 — — 十 五 五 规 划 背 景 下 的 城 市 能 级 与 城 市 更 新 再 出 发 城 投 转 型 — — 城 市 自 我 修 炼 与 进 阶 需 要 怪 侠 与 奇 杰 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 十 ： 转 型 为 绿 色 经 济 服 务 商 之 路 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 九 ： 转 型 为 资 本 资 产 运 营 商 之 路 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 八 ： 转 型 为 数 字 化 转 型 服 务 商 之 路 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 七 ： 转 型 为 供 应 链 运 营 商 之 路 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 六 ： 转 型 科 创 投 之 路 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 五 ： 转 型 为 产 业 综 合 运 营 商 之 路 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 四 ： 转 型 为 金 控 及 类 金 融 集 团 之 路 城 投 公 司 转 型 的 十 种 模 式 之 三 ： 转 型 为 产 投 之 路 城 投 公 司 转 移 的 十 种 模 式 之 二 ： 转 型 为 城 市 综 合 运 营 商 之 路 城 投 公 司 转 移 十 种 模 式 之 一 ： 城 投 转 型 为 国 有 资 本 投 资 运 营 公 司 国 资 委 合 作 驾 驭 十 五 五 浩 瀚 征 程 与 亚 太 新 局 — 广 西 应 打 造 七 节 汇 集 的 文 化 高 地 十 五 五 规 划 系 列 — — 厦 门 应 积 极 构 建 以 供 应 链 为 核 的 城 市 发 展 战 略 生 态 环 保 与 经 济 社 会 建 设 如 何 平 衡 — — 青 海 省 十 五 五 规 划 之 思 考 山 东 省 十 五 五 规 划 将 往 何 处 去 ？ — — 如 何 聚 焦 七 大 攻 坚 课 题 升 维 嬗 变 新 疆 十 五 五 规 划 应 如 何 在 建 设 新 质 生 产 力 与 高 质 量 发 展 上 形 成 突 破 深 圳 国 资 系 统 十 五 五 规 划 以 新 质 生 产 力 升 级 为 主 轴 的 九 个 核 心 课 题 云 南 省 十 五 五 规 划 的 探 究 — — 对 外 对 内 双 向 突 破 式 发 展 是 决 胜 之 招 与 福 建 省 国 有 控 股 上 市 公 司 谈 价 值 提 振 与 靶 向 改 革 郑 州 如 何 从 中 部 都 市 圈 内 卷 中 弯 道 超 车 高 能 动 型 国 资 委 ， 是 地 区 方 改 革 与 发 展 的 关 键 一 招 深 圳 创 新 的 秘 密 — — 我 们 到 底 该 向 深 圳 学 习 什 么 解 读 各 地 “ 链 长 制 ” 底 层 逻 辑 ， 探 讨 国 资 委 及 国 企 应 有 何 作 为 国 资 布 局 国 资 控 股 型 科 创 类 投 资 集 团 将 往 何 处 去 谁 能 驾 驭 不 确 定 性 上 天 — — 大 胆 资 本 十 五 五 期 间 能 颠 覆 全 球 科 技 吗 ？ 揭 秘 第 二 曲 线 的 七 个 能 级 — — 高 能 级 高 力 度 高 格 局 的 第 二 曲 线 才 能 穿 越 经 济 周 期 高 能 动 型 国 资 委 ， 是 地 区 方 改 革 与 发 展 的 关 键 一 招 去 芜 杂 ， 构 宏 图 ， 展 伟 业 — — 中 央 金 融 工 作 会 议 背 后 的 思 考 国 企 有 效 投 资 将 梦 幻 般 地 拉 开 各 地 发 展 差 距 斩 断 美 国 多 臂 进 攻 的 “ 神 之 一 手 ” — — 金 融 为 实 体 服 务 解 读 各 地 “ 链 长 制 ” 底 层 逻 辑 ， 探 讨 国 资 委 及 国 企 应 有 何 作 为 论 国 资 深 化 混 合 所 有 制 改 革 落 实 《 方 案 》 的 疑 问 及 解 答 — — 《 改 革 国 有 资 本 授 权 经 营 体 制 方 案 》 解 读 与 操 作 宝 典 国 资 布 局 创 新 的 重 要 支 撑 ： 国 有 资 本 的 认 知 突 破 国 有 资 产 流 失 和 共 同 富 裕 ： 从 《 资 本 论 》 到 《 国 有 资 本 论 》 ｜ 修 订 版 国 企 改 革 值 得 大 力 学 习 的 国 企 改 革 新 探 索 — — 《 上 海 市 国 资 委 监 管 企 业 核 心 竞 争 力 评 价 指 引 》 的 创 新 与 突 破 施 工 行 业 十 五 五 规 划 — — 资 产 、 资 本 、 管 理 、 创 新 、 风 险 、 合 规 、 不 确 定 性 等 七 个 因 素 密 集 下 的 产 业 突 围 生 态 环 保 与 经 济 社 会 建 设 如 何 平 衡 — — 青 海 省 十 五 五 规 划 之 思 考 山 东 省 十 五 五 规 划 将 往 何 处 去 ？ — — 如 何 聚 焦 七 大 攻 坚 课 题 升 维 嬗 变 新 疆 十 五 五 规 划 应 如 何 在 建 设 新 质 生 产 力 与 高 质 量 发 展 上 形 成 突 破 深 圳 国 资 系 统 十 五 五 规 划 以 新 质 生 产 力 升 级 为 主 轴 的 九 个 核 心 课 题 十 五 五 规 划 前 夜 说 混 改 / 十 省 混 改 盘 点 ： 混 改 ， 你 们 家 还 有 余 粮 吗 十 五 五 突 破 点 之 发 展 防 护 栏 构 建 ： 防 风 化 债 工 作 你 在 风 口 还 好 吗 云 南 省 十 五 五 规 划 的 探 究 — — 对 外 对 内 双 向 突 破 式 发 展 是 决 胜 之 招 中 央 为 何 特 意 强 调 增 强 国 企 核 心 功 能 ？ 国 有 资 本 授 权 经 营 体 制 改 革 的 十 大 命 题 大 型 企 业 的 时 代 课 题 — — 国 有 企 业 数 字 化 转 型 进 化 论 与 福 建 省 国 有 控 股 上 市 公 司 谈 价 值 提 振 与 靶 向 改 革 郑 州 如 何 从 中 部 都 市 圈 内 卷 中 弯 道 超 车 高 能 动 型 国 资 委 ， 是 地 区 方 改 革 与 发 展 的 关 键 一 招 去 芜 杂 ， 构 宏 图 ， 展 伟 业 — — 中 央 金 融 工 作 会 议 背 后 的 思 考 深 圳 创 新 的 秘 密 — — 我 们 到 底 该 向 深 圳 学 习 什 么 夯 实 国 企 改 革 五 个 台 阶 — — 各 地 深 化 提 升 国 企 改 革 的 问 题 与 对 策 打 造 中 国 企 业 制 造 业 新 优 势 的 六 个 突 破 点 深 改 案 例 ： 机 场 集 团 整 合 大 变 革 解 读 各 地 “ 链 长 制 ” 底 层 逻 辑 ， 探 讨 国 资 委 及 国 企 应 有 何 作 为 数 字 化 转 型 对 企 业 经 营 哲 学 的 异 化 论 国 资 深 化 混 合 所 有 制 改 革 落 实 《 方 案 》 的 疑 问 及 解 答 — — 《 改 革 国 有 资 本 授 权 经 营 体 制 方 案 》 解 读 与 操 作 宝 典 国 有 资 产 流 失 和 共 同 富 裕 ： 从 《 资 本 论 》 到 《 国 有 资 本 论 》 ｜ 修 订 版 国 资 国 企 改 革 与 十 四 五 规 划 修 编 — — 深 入 领 会 二 十 大 精 神 十 四 五 规 划 与 国 改 的 结 合 点 政 策 解 读 金 融 资 产 投 资 公 司 的 核 准 ， 将 掀 开 金 控 集 团 打 造 的 新 赛 道 大 风 起 兮 云 飞 扬 — — 写 在 民 营 金 控 集 团 再 出 发 的 前 夜 必 须 提 前 构 建 适 应 深 度 老 龄 化 社 会 的 银 发 经 济 2 . 0 低 空 飞 行 汽 车 ： 重 塑 中 国 经 济 的 腾 飞 之 翼 十 五 五 规 划 之 A I + 国 家 战 略 — — 驱 动 中 国 国 家 级 超 级 物 种 打 造 的 超 级 革 命 十 五 五 突 破 点 之 发 展 防 护 栏 构 建 ： 防 风 化 债 工 作 你 在 风 口 还 好 吗 去 芜 杂 ， 构 宏 图 ， 展 伟 业 — — 中 央 金 融 工 作 会 议 背 后 的 思 考 央 企 与 地 方 国 企 间 前 所 未 有 的 整 合 突 破 落 实 《 方 案 》 的 疑 问 及 解 答 — — 《 改 革 国 有 资 本 授 权 经 营 体 制 方 案 》 解 读 与 操 作 宝 典 两 类 公 司 的 构 建 与 运 作 手 册 从 “ 管 资 产 ” 转 向 ” 管 资 本 ” ， 中 央 到 底 想 打 造 何 种 国 企 ？ 国 资 国 企 改 革 与 十 四 五 规 划 修 编 — — 深 入 领 会 二 十 大 精 神 十 五 五 规 划 对 标 世 界 一 流 集 团 管 控 城 投 集 团 国 资 委 合 作 国 资 布 局 国 企 改 革 政 策 解 读 行 业 客 户 国 资 委 两 类 公 司 交 投 高 速 公 路 铁 路 轨 道 交 通 港 口 航 运 机 场 航 空 大 消 费 农 业 类 商 贸 物 流 供 应 链 园 区 开 发 运 营 生 态 环 保 投 控 类 城 投 类 市 政 公 用 文 旅 康 养 产 投 工 投 金 融 类 能 源 化 工 自 然 资 源 建 筑 施 工 房 地 产 先 进 制 造 科 创 类 科 技 科 研 院 所 华 彩 出 版 成 长 型 集 团 管 控 实 操 全 解 本 书 专 门 写 给 那 些 刚 刚 开 始 集 团 化 ， 刚 刚 开 始 探 索 集 团 化 管 控 ， 刚 刚 开 始 决 心 梳 理 集 团 管 控 体 系 的 企 业 ， 是 白 万 纲 博 士 十 多 年 的 艰 辛 跋 涉 ， 无 数 次 夜 谈 争 论 ， 演 讲 答 疑 的 结 晶 ， 以 期 对 上 下 求 索 中 . . . 百 亿 集 团 管 控 实 操 全 解 本 书 划 时 代 地 提 出 了 高 级 集 团 管 控 的 概 念 ， 以 复 杂 对 付 复 杂 ， 以 体 系 解 决 体 系 ， 走 出 管 控 体 系 构 建 的 经 济 学 思 考 ， 独 创 白 氏 管 控 三 维 度 原 理 即 从 治 理 、 控 制 、 宏 观 管 理 . . . 集 团 财 务 管 控 实 操 全 解 时 代 洪 流 催 生 了 集 团 财 务 管 控 时 代 的 到 来 。 
 作 为 复 杂 系 统 的 集 团 化 公 司 ， 如 何 通 过 对 集 团 财 务 系 统 的 有 效 管 理 + 控 制 ， 并 从 财 务 运 行 价 值 体 统 中 获 取 最 大 化 利 益 ， 也 已 . . . 人 力 资 源 管 控 实 操 全 解 本 书 从 复 杂 系 统 论 和 组 织 智 商 理 论 出 发 ， 运 用 治 理 、 控 制 、 宏 观 管 理 三 个 维 度 去 思 考 管 控 的 核 心 要 素 ， 在 治 理 层 面 ， 包 含 组 织 建 设 等 ； 在 控 制 层 面 ， 包 含 集 团 薪 酬 体 系 、 集 团 战 略 绩 效 考 核 体 系 、 . . . 战 略 性 绩 效 管 控 实 操 全 解 对 所 有 企 业 来 说 ， 如 何 把 战 略 的 实 施 拓 扑 到 绩 效 的 产 生 层 面 去 ， 如 何 进 行 一 个 促 进 绩 效 的 机 制 ， 从 文 化 ， 制 度 ， 培 训 ， 压 力 传 递 等 多 个 层 面 去 推 动 绩 效 ， 如 何 科 学 ， 准 确 评 价 绩 效 ， 以 及 发 现 阻 碍 . . . 超 级 集 团 战 略 超 级 集 团 战 略 其 实 就 是 在 告 诉 我 们 这 样 一 个 事 实 ： 任 何 一 个 企 业 ， 想 要 取 得 发 展 上 的 成 功 ， 首 先 要 谋 取 并 获 取 对 更 高 更 层 、 更 高 权 利 枢 纽 区 的 占 有 ， 然 后 以 高 打 低 地 往 下 冲 ， 才 能 获 得 到 次 一 层 级 . . . 超 级 集 团 管 控 本 书 的 核 心 是 如 何 实 现 超 集 团 管 控 这 惊 险 的 一 跃 。 
 跳 跃 的 必 要 性 、 方 法 和 支 持 是 基 础 ， 自 不 待 言 ， 我 们 更 希 望 可 以 同 时 传 达 如 何 完 成 & q u . . . 超 级 产 融 结 合 本 书 兼 用 归 纳 和 演 绎 的 手 法 对 超 级 产 融 结 合 进 行 了 深 刻 分 析 ， 归 纳 出 了 超 级 产 融 结 合 的 五 大 层 次 ， 七 种 境 界 ， 八 大 模 式 ， 2 + 4 效 应 。 
 开 创 性 地 提 出 了 这 些 创 新 理 论 之 后 ， 又 将 这 些 研 究 成 果 放 入 . . . 引 爆 集 团 的 小 宇 宙 此 书 分 了 两 篇 ， 通 过 第 一 篇 的 阅 读 ， 读 者 可 以 对 人 力 资 源 的 管 控 产 生 宏 观 和 理 念 的 了 解 ， 而 通 过 第 二 篇 的 阅 读 ， 读 者 就 能 接 收 到 很 多 可 以 直 接 运 用 到 工 作 中 的 、 来 自 于 实 践 的 操 作 经 验 。 
 . . . 缔 造 虎 狼 之 师 的 奥 秘 怎 样 才 能 形 成 这 样 的 子 集 团 ？ 一 个 子 集 团 的 打 造 ， 必 须 要 形 成 洼 地 效 应 ， 把 所 有 的 集 团 布 局 和 社 会 经 营 所 存 储 的 能 量 挖 掘 出 来 ， 达 到 和 母 公 司 完 美 的 配 合 ， 这 样 合 理 的 功 能 分 工 和 角 色 配 合 就 成 了 . . . 王 道 与 霸 术 本 书 分 为 上 下 两 篇 ， ， 对 王 道 与 霸 术 进 行 了 深 入 展 现 。 
 我 们 深 信 ， 这 样 一 种 综 合 理 论 和 实 践 的 强 有 力 揭 示 ， 将 为 中 国 企 业 ， 乃 至 整 个 中 国 商 业 经 济 系 统 的 演 进 和 蜕 化 产 生 不 可 估 量 的 影 响 。 
 . . . 集 团 大 纵 深 战 略 集 团 整 体 战 略 体 系 是 整 个 集 团 战 略 与 战 略 管 控 体 系 的 核 心 体 系 ， 其 完 整 的 架 构 是 保 证 战 略 管 控 得 以 有 效 运 转 的 根 本 保 障 ， 如 同 傲 立 平 地 的 万 丈 高 楼 的 基 石 和 骨 架 ， 其 中 战 略 规 划 体 系 则 是 第 一 块 奠 . . . 集 团 管 控 大 趋 势 中 国 集 团 管 控 第 一 人 白 万 纲 博 士 ， 为 您 详 细 解 读 集 团 管 控 大 趋 势 ， 洞 悉 企 业 帝 国 管 控 奥 秘 ， 把 握 集 团 管 控 核 心 趋 势 。 
 集 多 年 潜 心 研 究 之 心 得 ， 汇 数 百 家 集 团 客 户 实 践 之 经 验 ， 破 国 企 多 层 次 监 管 干 . . . 锻 造 高 智 商 企 业 “ 组 织 智 商 ” 理 论 是 基 于 对 复 杂 系 统 观 和 组 织 智 能 的 思 考 而 提 出 的 ， 它 抛 弃 了 传 统 的 从 企 业 管 理 过 程 角 度 研 究 管 理 模 式 ， 转 而 从 组 织 能 否 进 行 集 体 思 考 与 洞 察 的 新 视 角 ， 发 展 出 的 用 类 大 脑 型 组 织 . . . 集 团 管 控 1 1 0 集 团 化 是 企 业 帝 国 的 必 由 之 路 。 
 企 业 发 展 到 一 定 规 模 后 ， 必 然 要 向 集 团 管 控 的 集 团 化 经 营 模 式 转 变 。 
 为 了 帮 助 集 团 型 企 业 解 决 在 集 团 管 控 中 遇 到 的 种 种 难 题 和 挑 战 。 
 《 集 团 管 控 1 1 0 — — 企 业 帝 . . . 基 于 管 控 的 集 团 内 部 控 制 基 本 规 范 的 出 台 ， 同 时 也 是 中 国 企 业 参 与 国 际 竞 争 ， 逐 步 接 受 并 自 觉 遵 循 市 场 经 济 游 戏 规 则 ， 不 断 完 善 企 业 制 度 、 细 化 管 理 的 内 在 要 求 。 
 相 信 通 过 建 立 和 完 善 内 部 控 制 ， 将 有 越 来 越 多 的 中 国 企 业 . . . 钢 铁 行 业 : 战 略 . 管 控 与 发 展 本 书 聚 焦 于 钢 铁 工 业 ， 着 重 分 析 了 我 国 钢 铁 工 业 的 现 状 、 特 征 和 发 展 过 程 ， 也 与 世 界 钢 铁 工 业 巨 头 美 国 、 日 本 和 德 国 的 大 型 钢 铁 企 业 的 管 理 体 制 、 结 构 和 模 式 进 行 了 对 比 ， 希 望 能 汲 取 他 人 所 长 ， . . . 军 工 企 业 : 战 略 . 管 控 与 发 展 本 书 通 过 对 国 内 外 军 工 企 业 的 现 状 、 发 展 进 行 细 致 深 入 的 探 讨 和 比 较 ， 分 析 了 我 国 军 工 企 业 的 现 状 、 机 遇 、 挑 战 和 发 展 战 略 ， 其 重 要 的 借 鉴 参 考 意 义 更 是 显 而 易 见 。 
 . . . 重 工 企 业 : 战 略 . 管 控 与 发 展 重 工 业 乃 一 国 之 根 基 ， 也 正 是 我 国 当 前 产 业 结 构 调 整 和 升 级 工 作 中 的 重 中 之 重 。 
 随 着 重 工 企 业 的 股 份 制 改 造 ， 重 组 ， 兼 并 活 动 的 频 率 加 剧 ， 集 团 化 的 市 场 运 作 趋 势 将 不 可 阻 挡 。 
 不 论 在 国 有 重 工 企 . . . 集 团 管 控 之 战 略 管 控 华 彩 的 集 团 管 控 理 论 ， 以 系 统 的 整 体 行 为 出 发 点 ， 通 过 对 系 统 的 输 入 和 输 出 关 系 的 研 究 ， 从 外 部 去 认 识 和 把 握 系 统 的 功 能 特 性 ， 探 索 其 内 部 的 结 构 和 机 理 。 
 . . . 集 团 管 控 之 人 力 资 源 管 控 华 彩 的 集 团 管 控 理 论 ， 以 系 统 的 整 体 性 为 出 发 点 ， 通 过 对 系 统 的 输 入 和 输 出 关 系 的 研 究 ， 从 外 部 去 认 识 和 把 握 系 统 的 功 能 特 性 ， 探 索 其 内 部 的 结 构 和 机 理 。 
 . . . 集 团 管 控 之 财 务 管 控 洞 悉 企 业 帝 国 管 控 奥 秘 ， 分 享 集 团 公 司 管 控 实 践 ！ 每 一 个 问 题 ， 全 部 来 自 作 者 的 咨 询 实 践 。 
 每 一 个 问 题 都 有 若 干 相 关 案 例 作 为 背 景 。 
 对 于 具 体 问 题 从 流 程 、 制 度 、 方 法 、 工 具 等 角 度 进 行 系 统 阐 述 . . . 集 团 管 控 之 文 化 管 控 洞 悉 企 业 帝 国 管 控 奥 秘 ， 分 享 集 团 公 司 管 控 实 践 ！ 每 一 个 问 题 ， 全 部 来 自 作 者 的 咨 询 实 践 。 
 每 一 个 问 题 都 有 若 干 相 关 案 例 作 为 背 景 。 
 对 于 具 体 问 题 从 流 程 、 制 度 、 方 法 、 工 具 等 角 度 进 行 系 统 阐 述 . . . 集 团 管 控 之 研 发 管 控 华 彩 的 集 团 管 控 理 论 ， 以 系 统 的 整 体 行 为 出 发 点 ， 通 过 对 系 统 的 输 入 和 输 出 关 系 的 研 究 ， 从 外 部 去 认 识 和 把 握 系 统 的 功 能 特 性 ， 探 索 其 内 部 的 结 构 和 机 理 。 
 . . . 集 团 管 控 之 供 应 链 管 控 华 彩 的 集 团 管 控 理 论 ， 以 系 统 的 整 体 行 为 出 发 点 ， 通 过 对 系 统 的 输 入 和 输 出 关 系 的 研 究 ， 从 外 部 去 认 识 和 把 握 系 统 的 功 能 特 性 ， 探 索 其 内 部 的 结 构 和 机 理 。 
 . . . 集 团 管 控 之 战 略 联 盟 管 控 在 未 来 ， “ 管 理 + 控 制 ” 的 模 式 必 将 成 为 集 团 管 理 的 主 流 模 式 ， 因 此 ， 对 集 团 管 控 下 的 联 盟 “ 管 控 ” 体 系 和 模 式 的 探 索 将 成 为 本 书 研 究 和 探 讨 的 重 点 。 
 我 们 希 望 通 过 我 们 的 研 究 和 阐 述 来 揭 示 集 团 . . . 集 团 管 控 之 营 销 管 控 华 彩 的 集 团 管 控 理 论 ， 以 系 统 的 整 体 行 为 出 发 点 ， 通 过 对 系 统 的 输 入 和 输 出 关 系 的 研 究 ， 从 外 部 去 认 识 和 把 握 系 统 的 功 能 特 性 ， 探 索 其 内 部 的 结 构 和 机 理 。 
 . . . 集 团 管 控 之 国 际 化 管 控 华 彩 的 集 团 管 控 理 论 ， 以 系 统 的 整 体 行 为 出 发 点 ， 通 过 对 系 统 的 输 入 和 输 出 关 系 的 研 究 ， 从 外 部 去 认 识 和 把 握 系 统 的 功 能 特 性 ， 探 索 其 内 部 的 结 构 和 机 理 。 
 集 团 管 控 — — 这 个 崭 新 而 蕴 含 了 强 大 生 . . . 互 联 网 化 战 略 构 建 本 书 分 为 五 编 2 2 章 ， 全 面 深 入 地 阐 述 了 互 联 网 化 战 略 构 建 的 知 识 体 系 及 其 具 体 方 法 。 
 第 一 编 勾 画 了 企 业 互 联 网 化 全 景 图 ； 第 二 编 论 述 了 企 业 互 联 网 化 战 略 定 位 与 顶 层 设 计 ； 第 三 编 详 细 指 导 企 业 . . . 点 击 了 解 更 多 > > 4 0 0 6 9 6 9 1 1 0 十 五 五 战 略 规 划 十 五 五 规 划 战 略 执 行 体 系 战 略 支 撑 体 系 数 字 化 转 型 集 团 战 略 规 划 集 团 产 融 结 合 战 略 绩 效 管 理 经 营 评 价 体 系 商 业 模 式 服 务 管 控 类 咨 询 集 团 管 控 集 团 内 控 集 团 风 险 管 理 集 团 创 新 管 理 人 力 资 源 管 控 集 团 财 务 管 控 组 织 流 程 管 理 集 团 品 牌 管 控 企 业 文 化 管 控 国 资 委 与 国 企 改 革 国 资 委 咨 询 服 务 国 资 委 培 训 服 务 国 企 改 革 深 化 提 升 国 资 布 局 与 监 管 国 有 资 本 运 作 创 世 界 一 流 企 业 其 他 国 资 国 企 服 务 关 于 华 彩 关 于 华 彩 公 司 简 介 培 训 服 务 加 入 华 彩 在 线 留 言 咨 询 案 例 按 行 业 分 类 按 服 务 主 题 分 类 4 0 0 6 9 6 9 1 1 0 华 彩 订 阅 号 华 彩 服 务 号 华 彩 头 条 号 在 线 客 服 版 权 申 明 ｜ 使 用 条 款 ｜ 沪 I C P 备 1 2 0 1 6 3 2 2 号 1 ｜ 沪 公 安 网 备 3 1 0 1 0 4 0 2 0 0 0 4 1 1 号 ｜ 电 子 营 业 执 照 ｜ ( c ) 2 0 0 2 2 0 2 3 A l l R i g h t s R e s e r v e d 首 页 咨 询 热 线 提 交 需 求

站点推荐

集亿思智慧科技（南京）有限公司

集亿思智慧科技（南京）有限公司是由

广东科联文化传播有限公司

广东科联文化传播有限公司从事音视频系统产品从研发、设计、生产、销售、售后服务一站式服务企业，随着公司业务领域的不断扩大，科联文化在系统集成领域不断取得新的突破。

沈阳除尘器

铁岭市金锋环保有限公司是脉冲式布袋除尘器、多管除尘器、喷淋式脱硫塔除尘器、脱硫除尘器等设备的生产厂家，经过长期的技术研发及工程施工经验积累，在业内取得了良好的信誉和口碑。

[英盛网]

英盛网是一个面向全国所有经营管理者、职场人士的在线学习及服务的在线培训平台，隶属于深圳市英盛网络教育科技有限公司。英盛网内容覆盖了人力资源，生产管理，营销管理，电子商务，市场营销，财务管理，职业素养，综合管理等多个领域，为用户提供一个最便捷、成本最低、服务最好的经营管理学习平台。

【环球搜管网】

环球搜管网以整合管道行业的市政、民用、电力电缆通信、化工油气、管材管件等塑料类金属类管道管材管件，为上下游生产商、贸易商、采购商、零售企业产业链提供买卖交易服务平台。

河南康晖水泥制品有限公司

河南康晖水泥制品有限公司成立于2006年，是郑州市市政工程总公司与郑州市建设投资集团总公司联合投资组建的一家大型国有预制构件研发生产企业。公司注册资本金7500万元，注册地在河南省郑州荥阳市。公司主要经营范围：市政工程施工；盾构管片、城市管廊、装配式建筑模块、轨枕等混凝土预制构件的研发与生产。公司拥有市政施工总承包贰级、混凝土预制构件专业贰级、计量认证等专业资质，先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB／T18001职业健康安全管理体系的“三合一”管理体系认证，在生产全流程

西交成建

西交成建-造价培训,BIM培训,资料员培训,二建培训,一建培训,一造培训,二造培训

马弗炉

洛阳宏达炉业有限公司是高温马弗炉,真空管式炉,箱式气氛炉,管式炉,真空淬火炉等电加热工业电炉的生产厂家,支持定制各型号规格的马弗炉,箱式炉,台车炉,升降炉等工业电炉,咨询热线:13803885395

广州市智慧农业服务股份有限公司

广州市智慧农业服务股份有限公司成立于2015年，以“致力于中国农业产业链数字化升级”为使命，是一家提供从农田到餐桌全产业链数字化解决方案的高新技术企业。围绕农业产业链发展，结合IoT、互联网、大数据以及人工智能等科技，领航旗下赛通科技、智慧真甜、米果智能、晨诺科技等子公司，提供数字农业、智慧流通、智慧食堂解决方案及现代农业产业园规划、价格行情、供应链金融、综合农科等服务。

江苏新汉林环保工程有限公司

江苏新汉林环保工程有限公司是一家专业从事散状物料破碎、筛分及输送系统优化设计、深度开发、产品制造、系统成套及安装的公司。主要产品有埋刮板输送机、斗式提升机、带式输送机、有轴螺旋输送机、无轴螺旋机、链斗式输送机、FU链式输送机、各种给料机、破碎机、闸阀门、活性炭、消石灰喷射装置等。

合肥明科电气技术有限公司

合肥明科电气技术有限公司位于安徽省合肥市高新区杭埠路，是一家拥有自主知识产权的电气企业，也是目前安徽省同行业内发展速度较快的高新技术企业之一。

路灯防触电解决方案

深圳瑞思达智能科技有限公司路灯防水接头,防水连接器,路灯漏电开关,智能漏电开关

相关推荐

2025年贵州公需科目继续教育登录入口（证书打印网址）

超级产品经理

指挥家VR

重庆市渝中区星之舟康复训练中心

防火门

中华家居网【时尚的家居家装建材行业新闻资讯门户】

iSVG

在职文案网

青海立方信息科技有限公司

热门推荐

振动切片机

广州马普科学仪器公司专于生产振动切片机,科学仪器,电生理实验仪器,仪器仪表,联系电话:020-87679617

黄山市徽州区人民政府

徽州区人民政府坚持以人为本，以公众为中心，着重围绕资讯中心、魅力徽州、政务公开、办事服务、互动交流和数据发布六大类功能导向，打造服务型政府网络平台，使其成为政府的信息公开总渠道、行政服务总窗口、公众互动总平台

辽宁宝汇能源科技有限公司

山东省电线电缆行业协会

山东省电线电缆行业协会成立于2020年7月，协会目前拥有会员单位数百家，联系企业2000多家；集中了山东省电线电缆及配套行业中的优秀企业，在促进行业经济发展中发挥了积极作用。

西安市人民政府

西安地处关中平原中部，是国家明确建设的3个国际化大都市之一、国家中心城市，先后获评国家卫生城市、国家园林城市、中国形象最佳城市、中国国际形象最佳城市、全国第四届、第五届文明城市，“中国最具幸福感城市”。

广州旭旺电力科技有限公司

广州旭旺电力科技有限公司在配电、自动化产品方面建立起了强大的生产基地。业务包括完整系列的电力线路故障指示器：面板型、架空翻牌型、架空智能型、电缆型等，这些产品已广泛应用于工业和电力行业

苏州卡托尔商贸有限公司

本公司成立于2000年,主营进口金属切削刀具和机床夹具的贸易公司,建立之初先后取得日本京瓷株式会社(KYOCERA)产品,台湾大宝(TOSG)产品,日本欧士机株式会社(OSG)产品,日本三菱综合材料株式会(MITSUBISHIMATERIALS)产品,日本弥满和制作社(YAMAWA)产品,日本泰珂洛超硬工具（东芝TUNGALOY),日本住友电工硬质合金株式会社(SUMITOMO)产品在中国一级代理商。

中国东方设备网

上海市长宁区人民代表大会

沈阳隽邦生物科技有限公司

　　沈阳隽邦生物科技有限公司创建于2014年，本公司主要侧重于生命科学的研发、经营，现已成为具有相当规模的流体产品、过滤装置、实验室仪器耗材、防护产品、清洁消毒产品的供应商。多年来我公司与MERCK（默克）、Cole-Parmer（科尔帕默）、BIOLOGIX（巴罗克）、仕必纯和杭州安诺等多家有影响力的企业达战略性合作，并取得了在东北地区代理权。