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              【 D a g l e 】 新 一 代 A I 数 字 体 验 管 理 平 台 D a g l e @ 数 字 体 验 平 台 工 具 导 航 视 频 资 源 博 客 资 讯 分 类 B a k l i b 官 网 关 于 我 们 在 线 试 用 申 请 t h e m e # t o g g l e > S w i t c h t o l i g h t / d a r k v e r s i o n t h e m e # t o g g l e > S w i t c h t o l i g h t / d a r k v e r s i o n M e n u 工 具 导 航 视 频 资 源 博 客 资 讯 B a k l i b 官 网 关 于 我 们 利 用 B a k l i b . 数 字 内 容 体 验 云 打 造 高 效 自 助 服 务 与 内 部 知 识 库 ： 提 升 客 户 与 员 工 体 验 B a k l i b . 数 字 内 容 体 验 云 作 为 企 业 知 识 管 理 和 数 字 体 验 的 一 体 化 平 台 ， 使 企 业 能 够 更 有 效 地 组 织 、 管 理 和 分 发 知 识 ， 无 论 对 内 还 是 对 外 ， 都 能 显 著 提 升 用 户 体 验 和 运 营 效 率 。 
 · 2 0 2 5 0 5 2 7 利 用 B a k l i b . 数 字 内 容 体 验 云 打 造 高 效 自 助 服 务 与 内 部 知 识 库 ： 提 升 客 户 与 员 工 体 验 2 0 2 5 年 B 2 B 客 户 体 验 2 0 个 重 要 统 计 数 据 统 一 D X P 的 选 择 与 应 用 2 0 2 4 年 客 户 门 户 十 大 趋 势 最 新 内 容 五 大 S h a r e P o i n t 和 Y a m m e r 的 替 代 方 案 本 文 介 绍 了 五 种 适 合 替 代 S h a r e P o i n t 和 Y a m m e r 的 工 具 ， 包 括 B a k l i b 、 微 软 T e a m s 、 G o o g l e 工 作 室 、 S l a c k 和 M e t a W o r k p l a c e ， 分 析 了 各 自 的 优 缺 点 和 关 键 特 性 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 工 作 间 聊 天 及 为 何 要 鼓 励 工 作 间 的 聊 天 本 文 探 讨 了 工 作 间 的 水 冷 聊 对 提 升 团 队 凝 聚 力 和 生 产 力 的 重 要 性 ， 提 供 了 支 持 水 冷 聊 的 理 由 及 实 施 的 指 导 原 则 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 企 业 内 部 网 人 物 ： 五 种 存 在 于 企 业 内 部 网 上 的 员 工 角 色 本 文 介 绍 了 企 业 内 部 网 中 五 种 员 工 角 色 ， 包 括 活 跃 参 与 者 、 网 络 达 人 、 过 度 分 享 者 、 被 动 听 众 和 隐 形 者 ， 探 讨 了 他 们 在 内 部 网 络 上 的 表 现 及 其 对 企 业 沟 通 的 影 响 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 员 工 流 失 原 因 及 解 决 方 案 本 文 探 讨 了 员 工 流 失 的 原 因 及 其 解 决 方 案 ， 包 括 组 织 和 个 人 层 面 的 因 素 ， 提 出 了 提 升 员 工 参 与 感 、 改 善 工 作 环 境 和 建 立 信 任 关 系 等 方 法 ， 以 降 低 员 工 离 心 率 ， 增 强 员 工 的 归 属 感 和 幸 福 感 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 如 何 在 工 作 中 保 持 m i n d f u l n e s s 本 文 探 讨 了 如 何 在 快 节 奏 的 工 作 环 境 中 保 持 专 注 力 ， 提 供 了 一 些 实 用 的 策 略 ， 如 减 少 多 任 务 处 理 、 分 解 任 务 和 定 期 休 息 ， 以 提 高 工 作 效 率 和 心 理 健 康 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 企 业 内 部 网 主 动 目 录 更 新 与 远 程 工 作 资 源 中 心 优 化 本 文 介 绍 了 企 业 内 部 网 的 主 动 目 录 更 新 和 新 远 程 工 作 资 源 中 心 的 优 化 内 容 ， 包 括 新 功 能 、 使 用 指 南 和 常 见 问 题 解 答 ， 旨 在 提 升 团 队 的 协 作 与 生 产 力 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 如 何 克 服 工 作 中 的 拖 延 症 本 文 探 讨 了 拖 延 症 的 成 因 及 其 对 工 作 效 率 的 影 响 ， 强 调 了 找 到 有 趣 的 方 法 来 应 对 拖 延 的 重 要 性 ， 并 指 出 拖 延 常 常 源 于 对 任 务 的 不 满 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 工 作 场 所 中 的 游 戏 化 应 用 心 理 学 本 文 探 讨 了 游 戏 化 在 工 作 场 所 中 的 应 用 ， 分 析 了 其 对 员 工 绩 效 的 影 响 及 其 心 理 学 基 础 ， 包 括 奖 励 机 制 、 动 机 和 团 队 合 作 等 方 面 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 活 动 流 软 件 | 协 作 软 件 活 动 流 软 件 是 专 为 社 区 和 论 坛 设 计 的 协 作 工 具 ， 帮 助 用 户 高 效 管 理 和 展 示 活 动 信 息 ， 提 供 实 时 更 新 和 个 性 化 设 置 等 功 能 ， 界 面 简 洁 易 用 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 A S P x 社 交 软 件 A S P x 社 交 软 件 B a k l i b 是 一 款 功 能 丰 富 的 A S P . N E T 社 交 网 络 解 决 方 案 ， 强 调 易 于 定 制 和 用 户 交 互 ， 支 持 A J A X 和 W e b 2 . 0 技 术 ， 优 化 搜 索 引 擎 排 名 ， 提 升 用 户 体 验 。 
 · 2 0 2 5 0 6 2 0 你 的 S p a c e s 概 览 及 应 用 场 景 本 文 介 绍 了 B a k l i b 的 空 间 功 能 及 其 应 用 场 景 ， 强 调 了 如 何 通 过 创 建 子 社 区 促 进 员 工 间 的 沟 通 与 协 作 ， 提 供 了 多 种 实 际 使 用 案 例 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 8 如 何 让 员 工 开 始 在 线 讨 论 本 文 探 讨 了 如 何 鼓 励 员 工 在 公 司 内 部 论 坛 上 参 与 在 线 讨 论 ， 提 出 了 培 训 、 激 励 机 制 和 技 术 支 持 等 策 略 ， 以 提 升 员 工 的 参 与 度 和 促 进 团 队 协 作 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 8 如 何 避 免 工 作 和 家 庭 带 来 的 压 力 本 文 探 讨 了 如 何 有 效 缓 解 工 作 与 生 活 中 的 压 力 ， 提 供 了 一 些 实 用 的 建 议 ， 如 任 务 分 解 、 合 理 使 用 手 机 、 建 立 积 极 的 人 际 关 系 等 ， 以 帮 助 读 者 更 好 地 应 对 压 力 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 8 使 用 C S S 重 叠 来 定 制 空 间 新 功 能 本 文 介 绍 了 如 何 使 用 C S S 自 定 义 空 间 布 局 ， 通 过 生 成 的 C S S 类 来 调 整 特 定 空 间 的 样 式 ， 提 供 了 示 例 代 码 和 操 作 指 导 。 
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 · 2 0 2 5 0 6 1 8 数 字 办 公 空 间 如 何 提 升 您 的 业 务 本 文 探 讨 了 数 字 工 作 空 间 如 何 提 升 企 业 的 业 务 效 率 ， 强 调 其 在 协 作 、 适 应 性 和 实 时 更 新 等 方 面 的 优 势 ， 并 提 供 了 如 何 充 分 利 用 数 字 工 作 空 间 的 建 议 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 8 内 部 协 作 工 具 从 混 乱 中 恢 复 秩 序 亚 瑟 解 决 方 案 本 文 探 讨 了 内 部 协 作 工 具 在 企 业 中 的 重 要 性 ， 强 调 其 如 何 提 升 工 作 效 率 、 改 善 沟 通 并 促 进 项 目 管 理 。 
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 · 2 0 2 5 0 6 1 8 营 销 协 作 软 件 本 文 介 绍 了 市 场 营 销 协 作 软 件 “ B a k l i b ” 的 功 能 与 优 势 ， 强 调 其 在 团 队 沟 通 、 文 档 管 理 和 工 作 效 率 提 升 方 面 的 作 用 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 8 员 工 满 意 度 ： 如 何 保 持 员 工 满 意 （ 没 有 派 对 不 足 以 ） 本 文 探 讨 了 员 工 幸 福 感 的 重 要 性 及 其 对 企 业 成 功 的 影 响 ， 并 提 供 了 提 升 员 工 满 意 度 的 策 略 ， 如 公 平 薪 酬 、 灵 活 工 作 安 排 和 积 极 公 司 文 化 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 8 公 司 内 部 网 络 的 管 理 与 监 控 对 你 的 重 要 性 本 文 探 讨 了 公 司 内 部 网 络 的 重 要 性 及 其 管 理 与 维 护 的 最 佳 实 践 ， 强 调 了 如 何 通 过 优 化 内 部 网 络 提 升 员 工 协 作 和 工 作 效 率 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 8 企 业 内 网 视 频 播 放 器 体 验 提 升 本 文 介 绍 了 B a k l i b 内 部 视 频 播 放 器 的 升 级 ， 提 升 了 员 工 的 工 作 效 率 和 沟 通 效 果 ， 包 含 多 项 新 功 能 和 工 具 资 源 ， 帮 助 企 业 更 好 地 管 理 内 部 视 频 内 容 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 7 职 场 中 的 沟 通 技 巧 本 文 探 讨 了 提 升 公 司 内 部 沟 通 的 策 略 ， 包 括 设 定 明 确 目 标 、 定 期 沟 通 和 利 用 在 线 工 具 等 方 法 ， 以 增 强 团 队 协 作 和 工 作 效 率 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 7 最 新 企 业 内 网 产 品 更 新 与 提 升 员 工 参 与 度 和 客 户 支 持 的 实 用 技 巧 本 文 介 绍 了 B a k l i b 最 新 的 产 品 更 新 以 及 提 升 员 工 参 与 度 和 客 户 支 持 的 实 用 技 巧 ， 包 括 如 何 使 用 讨 论 版 块 和 设 计 奖 励 计 划 等 方 法 。 
 · 2 0 2 5 0 6 1 7 员 工 能 力 与 建 议 的 探 讨 本 文 探 讨 了 员 工 能 力 不 足 的 原 因 ， 强 调 了 适 当 技 能 匹 配 和 培 训 的 重 要 性 。 
 通 过 案 例 分 析 ， 指 出 管 理 者 需 与 员 工 沟 通 ， 了 解 其 需 求 ， 以 提 升 工 作 表 现 。 
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 它 将 各 种 技 术 和 功 能 整 合 到 一 个 单 一 平 台 中 ， 从 而 简 化 流 程 ， 提 高 效 率 ， 并 提 供 更 一 致 、 更 个 性 化 的 体 验 。 
 数 字 内 容 C M S 数 字 体 验 客 户 体 验 D A M W i k i 客 户 社 区 员 工 体 验 H e a d l e s s C M S C o n t e n t A I 产 品 体 验 品 牌 体 验 U X 体 验 云 客 户 成 功 博 客 系 统 智 能 搜 索 内 容 管 理 内 容 中 台 多 场 景 跨 平 台 多 渠 道 F A Q 文 档 编 辑 器 W C M 👏 搜 索 你 想 找 的 内 容 全 站 搜 索 T h a n k s f o r s u b s c r i b i n g ! D a g l e D X P 数 字 体 验 平 台 是 一 个 强 大 的 工 具 ， 可 以 帮 助 企 业 在 数 字 时 代 更 好 地 与 客 户 和 员 工 互 动 ， 从 而 提 升 业 务 绩 效 和 竞 争 力 网 站 导 航 工 具 导 航 视 频 资 源 博 客 资 讯 友 情 链 接 B a k l i b . 体 验 云 竞 品 分 析 V S C o n t e n t f u l V S B y n d e r V S Z e n d e s k V S M e d i a V a l e t V S A d o b e E x p e r i e n c e 联 系 方 式 中 国 . 成 都 1 8 0 8 0 8 1 0 8 1 8 s o n g @ t a n m e r . c o m © D a g l e @ 数 字 体 验 平 台 . A l l r i g h t s r e s e r v e d . 蜀 I C P 备 1 5 0 3 5 0 2 3 号

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本课题组致力于环境催化材料的创制及其性能研究，主要探索稀土基催化剂和负载型金属氧化物催化剂的制备及其在大气分子污染物的吸附、吸附分解和催化消除等方面的科学规律。依托江苏省机动车尾气污染控制重点实验室（南京大学与无锡威孚力达催化净化器有限责任公司共建）这个平台，利用产学研联合的优势，集中开展移动源尾气净化方面的研究，研发高性能稀土基三效催化剂，对机动车尾气和工业废气污染治理等领域中具有前瞻性的的重大研究课题进行研发。以承担国家863计划（固定源烟气处理稀土催化材料的应用与开发）为契机，开展固定源（燃煤电厂及水泥厂等）稀土基低温脱硝催化剂的研发及其产业化示范。

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