招聘流程外包RPO-ITO外包-项目岗位外包-富文人力资源公司

0
百度权重
0
百度移动
0
3 6 0权重
0
搜狗权重
热度
0
出站链接

网站编号：96195
最后点入：2025-06-12 20:26:22
加入时间：2024-05-05 10:07:46
网站备案:

网站URL： http://fwhr.net
预估IP流量：
IP地址：地址：
备案方:

关键词：(53个字符)
招聘流程外包、 RPO人力资源公司、 ITO人力外包、项目外包、岗位外包、项目岗位外包、 HR外包、人力资源公司、
网站简介：(123个字符)
富文人力资源公司是一家专业为企业提供招聘流程外包RPO、ITO人力外包、项目岗位外包、HR外包服务的企业，帮助企业灵活用工、降低用工风险和控制用工成本，目前与国内腾讯、中兴、松下电器、交通银行、华为、OPPO、顺丰快运等多家知名业企达成深度合作。

网站截图/LOGO

在本站关于fwhr.net说明：

fwhr.net由网友主动性提交被QQ技术导航整理收录的，QQ技术导航仅提供fwhr.net的基础信息并免费向大众网友展示，fwhr.net的是IP地址：地址：，fwhr.net的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在之间、百度手机端来访流量大约在之间、fwhr.net的备案号是、备案人叫、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、迄今为止已经创建未知。

下载地址: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载

本页地址: https://qqjsdh.com/links/1d08e946189314cc462d.html

温馨提示

做上本站友情链接,在您站上点击一次,即可自动秒收录并自动排在本站第一位！
<a href="https://qqjsdh.com/" target="_blank">QQ技术导航</a>

SEO综合信息

SEO信息	百度来访IP： \| 移动端来访IP： \| 出站链接： \| 站内链接：0
IP网速：	IP地址：地址： \| 网速：708毫秒
ALEXA排名	世界排名： \| 预估IP： \| 预估PV：
备案信息	\| 名称： \| 已创建：未知

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀		0	0

网页快照

              招 聘 流 程 外 包 R P O I T O 外 包 项 目 岗 位 外 包 富 文 人 力 资 源 公 司 全 国 统 一 服 务 热 线 ： 0 7 5 5 8 6 6 1 5 1 2 6 求 职 登 录 求 职 注 册 求 职 登 录 企 业 登 录 首 页 关 于 富 文 公 司 新 闻 合 作 伙 伴 产 品 解 决 方 案 富 文 人 力 资 源 招 聘 流 程 外 包 ( R P O ) D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m 人 力 资 源 事 务 外 包 D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m 创 新 福 利 D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m 高 级 人 才 寻 访 服 务 岗 位 外 包 劳 务 派 遣 服 务 校 招 与 企 业 品 牌 社 会 保 险 事 务 代 理 人 才 测 评 服 务 招 聘 中 心 H R 智 库 前 沿 行 业 资 讯 新 闻 动 态 劳 动 关 系 管 理 人 力 资 源 规 划 薪 酬 福 利 管 理 绩 效 管 理 培 训 与 开 放 H R 信 息 化 行 业 动 态 合 作 企 业 人 才 培 训 与 发 展 环 球 就 业 指 导 全 球 化 引 才 就 业 指 导 中 心 职 业 生 涯 管 理 简 历 门 诊 D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m 面 试 辅 导 D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m 职 涯 规 划 D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m 求 职 私 教 D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m D r o p d o w n i t e m 联 系 我 们 C I S P 培 训 C I S P 培 训 查 看 更 多 2 0 2 2 0 1 2 2 # 查 看 更 多 2 0 2 2 0 1 2 2 # 查 看 更 多 启 迈 检 验 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 Q i m a i I n s p e c t i o n ( S h e n z h e n ) C o . , L t d . 更 多 职 位 C I S P 培 训 Q i m a i I n s p e c t i o n ( S h e n z h e n ) C o . , L t d . 更 多 职 位 招 聘 您 想 要 的 人 才 企 业 名 称 联 系 方 式 提 交 公 告 ： 劳 务 派 遣 服 务 是 什 么 ？ 如 何 理 解 劳 务 派 遣 服 务 和 劳 务 外 包 的 区 别 ？ H R 应 该 如 何 给 员 工 制 定 职 业 发 展 规 划 ？ H R 知 道 这 些 招 聘 潜 规 则 ， 9 0 % 的 难 题 迎 刃 而 解 如 果 你 是 一 家 公 司 的 人 力 资 源 负 责 人 或 者 H R D ， 你 开 展 工 作 的 思 路 是 什 么 ？ 新 晋 培 训 经 理 ， 如 何 做 培 训 ， 才 能 在 公 司 做 出 点 成 绩 ？ 重 要 通 知 ： 2 0 2 1 春 《 市 场 管 理 实 务 》 课 程 受 y q 影 响 调 整 为 线 上 啦 ！ ！ 负 责 招 聘 工 作 的 H R ， 如 何 进 行 招 聘 数 据 分 析 ？ 对 后 期 工 作 起 什 么 作 用 ？ 华 为 薪 酬 体 系 管 理 企 业 如 何 激 励 “ 躺 平 ” 员 工 ？ 人 才 测 评 主 要 方 法 是 什 么 ？ — — —         产 品 解 决 方 案         — — — 是 产 品 创 新 解 决 方 案 ， 是 基 于 企 业 现 状 做 的 新 产 品 组 合 方 案 招 聘 流 程 外 包 ( R P O ) R e c r u i t m e n t P r o c e s s O u t s o u r c i n g 查 看 详 情 招 聘 流 程 外 包 ( R P O ) 人 力 资 源 事 务 外 包 H u m a n R e s o u r c e s O u t s o u r c i n g 查 看 详 情 人 力 资 源 事 务 外 包 高 级 人 才 寻 访 服 务 R e c r u i t m e n t h e a d h u n t i n g 查 看 详 情 高 级 人 才 寻 访 服 务 岗 位 外 包 J O B S O U T S O U R C E D 查 看 详 情 岗 位 外 包 劳 务 派 遣 服 务 L a b o r d i s p a t c h s e r v i c e 查 看 详 情 劳 务 派 遣 服 务 校 招 与 企 业 品 牌 S c h o o l R e c r u i t m e n t A n d E n t e r p r i s e B r a n d 查 看 详 情 校 招 与 企 业 品 牌 — — —         富 文 人 力         — — — 始 终 秉 承 “ 追 求 卓 越 ， 锲 而 不 舍 ” 的 经 营 理 念 ， 以 客 户 至 上 为 宗 旨 关 于 富 文 深 圳 市 富 文 人 力 资 源 发 展 有 限 公 司 （ 简 称 ： 富 文 人 力 ） ， 是 经 深 圳 市 场 监 督 管 理 局 与 深 圳 人 力 资 源 局 批 准 成 立 的 具 有 人 力 资 源 和 劳 务 派 遣 服 务 双 证 资 质 的 专 业 机 构 ， 位 于 深 圳 市 软 件 产 业 基 地 1 栋 A 座 1 1 层 。 
 富 文 人 力 专 注 现 代 人 力 资 源 服 务 领 域 ， 是 中 国 领 先 的 蓝 领 与 白 领 外 包 服 务 专 业 机 构 ， 提 供 劳 务 派 遣 、 B P O 、 人 力 资 源 招 聘 、 外 包 、 人 才 测 评 、 管 理 咨 询 等 ， 以 及 举 办 人 才 交 流 会 ， 猎 头 与 职 业 教 育 等 多 元 化 服 务 。 
 2 0 2 2 年 推 动 数 字 化 企 学 堂 与 战 略 人 力 资 源 管 理 论 坛 ， 赋 能 富 文 人 力 资 源 。 
 2 0 2 1 年 富 文 人 力 已 与 百 余 企 业 、 高 校 在 人 才 培 养 与 就 业 指 导 服 务 成 功 携 手 合 作 2 0 2 0 年 独 资 研 发 的 小 微 企 业 服 务 平 台 快 速 迭 代 发 展 ， 高 级 企 业 管 理 学 院 成 立 。 
 2 0 1 9 年 富 文 人 力 调 整 内 部 组 织 架 构 ， 加 速 拓 展 业 务 2 0 1 8 年 合 作 客 户 急 速 增 加 , 富 文 人 力 迅 速 发 展 2 0 1 7 年 公 司 决 策 层 着 手 规 划 公 司 转 型 ， 并 进 行 了 一 系 列 战 略 规 划 ， 将 “ 互 联 网 + ” 引 入 人 力 资 源 行 业 。 
 2 0 1 6 年 发 展 新 服 务 模 式 , 更 完 善 的 为 企 业 服 务 — — —         深 圳 市 富 文 人 力 资 源 发 展 有 限 公 司 通 告         — — — — — —         H R 智 库         — — — 包 括 人 力 资 源 规 划 、 招 聘 与 配 置 、 培 训 与 开 发 、 绩 效 管 理 、 薪 酬 福 利 管 理 和 劳 动 关 系 管 理 。 
 公 司 如 何 在 不 影 响 业 务 的 前 提 下 降 低 人 工 成 本 . . . 2 0 2 3 0 3 2 0 1 5 : 0 5 : 5 9 吉 尔 伯 特 认 为 ， 绩 效 = 有 价 值 的 成 效 / 行 为 代 价 。 
 如 果 我 们 把 绩 效 等 同 于 利 润 ， 将 有 价 值 的 成 效 视 为 收 入 ， 将 行 为 代 价 作 为 成 本 ， 我 们 得 到 如 下 的 公 式 ： 收 入 成 本 率 ( 利 润 ) = 收 入 / 成 本 ; 收 入 成 本 率 并 非 标 准 的 财 务 分 析 指 标 ， . . . . . . 8 8 浏 览 怎 样 从 事 务 型 Ｈ Ｒ 过 渡 为 战 略 型 Ｈ Ｒ ？ 2 0 2 3 0 3 2 0 1 5 : 0 3 : 5 3 说 到 招 聘 ， 我 相 信 不 光 是 负 责 招 聘 的 H R 、 很 多 企 业 主 和 职 业 经 理 人 ， 也 会 特 别 揪 心 。 
 揪 心 那 就 对 了 ， 因 为 招 聘 目 前 排 列 在 企 业 管 理 十 大 难 题 之 一 。 
 尤 其 是 近 几 年 ， 企 业 经 营 困 难 ， 物 价 上 涨 ， 员 工 流 失 严 重 。 
 所 以 企 业 老 板 把 招 聘 . . . . . . 8 4 浏 览 应 聘 者 多 ， H R 该 怎 样 高 效 选 择 招 聘 人 才 ？ 2 0 2 3 0 3 2 0 1 5 : 0 2 : 1 9 “ 育 人 不 如 选 人 ” ， 经 历 这 么 多 年 的 H R 实 践 ， 这 句 话 感 同 身 受 。 
 对 于 企 业 来 说 ， 所 录 用 人 才 的 质 量 决 定 了 企 业 的 未 来 ， 尤 其 对 于 小 企 业 来 说 ， 更 是 如 此 。 
 马 云 曾 说 过 一 句 话 ： “ 聘 什 么 人 决 定 小 企 业 的 成 败 ， 开 什 么 人 决 定 大 企 业 . . . . . . 2 7 浏 览 H R 该 怎 样 在 公 司 树 立 威 信 和 形 象 呢 ？ 2 0 2 3 0 3 1 0 1 1 : 2 2 : 3 3 在 职 场 ， 当 一 个 人 走 马 上 任 做 了 H R M ， 无 论 是 内 部 晋 升 还 是 跳 槽 到 新 公 司 ， 同 样 会 遇 到 这 样 的 问 题 。 
 如 何 树 立 个 人 形 象 和 威 信 ， 是 成 功 胜 任 的 第 一 步 和 关 键 一 步 。 
 内 部 晋 升 的 情 况 尚 可 ， 内 部 员 工 对 他 比 较 了 解 ， 经 过 竞 聘 等 形 式 . . . . . . 3 8 浏 览 H R 人 力 资 源 从 业 者 必 懂 的 十 大 经 典 理 论 2 0 2 3 0 3 0 8 0 9 : 5 2 : 2 5 1 、 彼 得 原 理 ： 晋 升 是 最 糟 糕 的 激 励 措 施 彼 得 原 理 是 指 ： 在 各 种 组 织 中 ， 雇 员 总 是 趋 向 于 晋 升 到 其 不 称 职 的 地 位 。 
 彼 得 原 理 有 时 也 被 称 为 向 上 爬 的 原 理 。 
 这 种 现 象 在 现 实 生 活 中 无 处 不 在 ： 一 名 称 职 的 教 授 被 提 升 为 大 学 校 长 后 ， . . . . . . 2 5 浏 览 如 何 快 速 读 懂 绩 效 考 核 表 2 0 2 3 0 3 0 6 1 5 : 0 2 : 5 8 第 一 ， 基 本 信 息 ： 明 确 了 考 核 者 、 被 考 核 者 以 及 考 核 时 间 在 规 定 的 考 核 时 间 ( 专 业 的 说 法 称 之 为 绩 效 周 期 ) 内 ， 上 级 与 下 级 要 对 考 核 指 标 保 持 持 续 的 沟 通 。 
 这 个 沟 通 包 括 前 期 的 制 定 、 过 程 的 管 理 以 及 后 期 的 考 核 反 馈 。 
 它 体 现 了 绩 . . . . . . 9 2 浏 览 S M A R T 原 则 在 日 常 工 作 中 到 底 如 何 运 用 ？ 2 0 2 3 0 3 0 6 1 4 : 5 8 : 1 2 S = S p e c i f i c ( 明 确 性 ) 所 谓 明 确 就 是 要 用 具 体 的 语 言 清 楚 地 说 明 要 达 成 的 行 为 标 准 。 
 明 确 的 目 标 几 乎 是 所 有 成 功 团 队 的 一 致 特 点 。 
 很 多 团 队 不 成 功 的 重 要 原 因 之 一 就 因 为 目 标 定 得 模 棱 两 可 ， 或 没 有 将 目 标 有 效 地 传 达 给 . . . . . . 3 6 浏 览 晚 签 劳 动 合 同 ? H R 你 还 要 背 多 少 锅 ! 2 0 2 3 0 3 0 6 1 4 : 5 7 : 3 0 1 . 晚 签 劳 动 合 同 企 业 容 易 “ 中 招 ” 《 劳 动 合 同 法 》 实 施 十 余 年 来 ， 应 当 与 建 立 劳 动 关 系 的 员 工 订 立 劳 动 合 同 已 成 为 众 多 用 人 单 位 的 共 识 。 
 但 由 于 该 法 第 1 0 条 “ 已 建 立 劳 动 关 系 ， 未 同 时 订 立 书 面 劳 动 合 同 的 ， 应 当 自 用 工 之 日 起 . . . . . . 7 7 浏 览 H R 的 工 资 怎 样 拿 可 以 比 程 序 员 高 ？ 2 0 2 3 0 3 0 3 1 4 : 1 6 : 4 5 做 H R 都 懂 得 ， 一 个 人 的 薪 资 由 他 的 市 场 价 值 、 行 业 价 值 、 岗 位 价 值 和 个 人 价 值 甚 至 老 板 喜 好 程 度 决 定 的 。 
 但 这 篇 文 章 重 点 考 虑 的 不 是 这 些 因 素 ， 而 是 纯 粹 站 在 专 业 的 角 度 ， 帮 助 H R 如 何 作 出 方 向 性 的 选 择 。 
 作 为 H R ， 怎 样 才 能 . . . . . . 5 4 浏 览 H R B P 转 型 为 什 么 会 失 败 ？ 2 0 2 3 0 3 0 3 1 4 : 1 4 : 2 1 一 、 转 型 困 难 的 原 因 为 什 么 H R B P 的 转 型 仅 仅 停 留 在 了 名 片 上 成 功 ， 而 不 能 真 正 的 实 现 在 运 营 上 的 成 功 呢 ? 主 要 原 因 只 有 一 个 ： H R 的 转 型 是 一 个 系 统 的 转 型 ， 而 不 是 部 分 的 转 型 。 
 很 多 时 候 ， H R 的 转 型 仅 仅 是 部 分 的 转 型 而 非 . . . . . . 2 4 浏 览 — — —         新 闻 资 讯 / 前 沿 资 讯 / 行 业 动 态         — — — 了 解 最 新 行 业 新 闻 H R 应 该 如 何 给 员 工 制 定 职 业 发 展 规 划 ？ 1 2 1 2 富 文 人 力 与 上 市 公 司 科 锐 国 际 达 成 战 略 合 作 ， . . . 0 3 0 8 高 效 解 决 方 案 ： 广 州 招 聘 流 程 外 包 最 佳 选 择 0 3 0 8 高 效 解 决 招 聘 难 题 ， 灵 活 易 用 的 服 务 外 包 方 案 员 工 隐 瞒 结 婚 信 息 被 辞 退 ， 公 司 做 法 合 适 吗 ？ 0 3 1 4 春 招 、 秋 招 、 社 招 究 竟 有 什 么 区 别 ？ 应 聘 者 和 . . . 0 3 1 3 企 业 员 工 涉 嫌 违 纪 ， H R 可 否 安 排 员 工 停 职 调 . . . 0 3 1 3 应 聘 人 员 在 试 工 时 发 生 事 故 伤 害 ， 是 否 属 于 工 . . . 万 达 集 团 怎 么 样 了 最 新 消 息 1 1 2 1 人 事 派 遣 是 什 么 ？ 人 力 派 遣 一 般 有 哪 些 服 务 ？ . . . 0 3 1 6 试 用 期 表 现 未 达 到 公 司 要 求 ， H R 再 延 长 试 用 . . . 0 3 1 6 公 司 规 定 “ 员 工 迟 到 1 小 时 视 为 旷 工 半 天 ” ， . . . 《 战 略 人 力 资 源 管 理 》 成 为 优 秀 人 力 资 源 经 理 3 6 课 — — —         合 作 伙 伴         — — — 随 着 公 司 不 断 地 发 展 ， 我 们 获 得 了 众 多 来 自 各 行 业 企 业 的 合 作 深 圳 市 富 文 人 力 资 源 发 展 有 限 公 司 （ 简 称 ： 富 文 人 力 ） ， 是 经 深 圳 市 场 监 督 管 理 局 与 深 圳 人 力 资 源 局 批 准 成 立 的 具 有 人 力 资 源 和 劳 务 派 遣 服 务 双 证 资 质 的 专 业 机 构 。 
 位 于 深 圳 市 软 件 产 业 基 地 1 栋 A 座 1 1 层 。 
 联 系 我 们 富 文 人 力 资 源 为 企 业 提 供 岗 位 外 包 、 员 工 派 遣 、 劳 务 派 遣 、 人 才 派 遣 、 企 税 优 化 、 灵 活 用 工 、 H R 外 包 、 劳 务 代 理 , 劳 动 法 律 、 法 律 咨 询 、 人 才 测 评 、 人 事 服 务 、 人 事 外 包 、 招 聘 测 评 等 产 品 及 服 务 ， 帮 助 企 业 降 低 用 工 风 险 、 控 制 用 工 成 本 。 
 与 国 内 腾 讯 、 中 兴 、 松 下 电 器 、 交 通 银 行 T E L : 0 7 5 5 8 6 6 1 5 1 2 6 点 赞 你 的 生 活 ， 从 这 一 份 工 作 开 始 A d d r e s s : 深 圳 市 南 山 区 西 北 工 业 大 学 三 航 科 技 大 厦 4 层 友 情 链 接 ： 全 自 动 包 装 秤 调 查 分 析 报 告 s e o 知 识 网 家 政 加 盟 春 天 地 板 合 生 雅 居 高 端 板 木 定 雅 言 翻 译 客 来 福 全 屋 定 制 洁 福 p v c 地 板 景 观 艺 术 制 河 南 环 氧 地 坪 东 洋 言 语 学 院 新 加 坡 公 司 注 册 八 斗 英 才 国 际 M B A 联 系 我 们 地 址 ： 深 圳 市 南 山 区 西 北 工 业 大 学 三 航 科 技 大 厦 4 层 电 话 ： 0 7 5 5 8 6 6 1 5 1 2 6 手 机 ： 1 3 9 0 2 9 7 8 6 8 3 邮 箱 ： f w h r @ f w h r . n e t 关 于 富 文 公 司 新 闻 合 作 伙 伴 产 品 解 决 方 案 富 文 人 力 资 源 高 级 人 才 寻 访 服 务 岗 位 外 包 劳 务 派 遣 服 务 校 招 与 企 业 品 牌 社 会 保 险 事 务 代 理 人 才 测 评 服 务 H R 智 库 前 沿 行 业 资 讯 人 力 资 源 规 划 培 训 与 开 放 绩 效 管 理 薪 酬 福 利 管 理 劳 动 关 系 管 理 互 动 平 台 扫 描 关 注 微 信 号 C o p y r i g h t © 2 0 1 6 2 0 2 1 版 权 所 有 ： 深 圳 市 富 文 人 力 资 源 发 展 有 限 公 司 粤 I C P 备 2 0 2 0 1 3 5 9 2 1 号 X M L 地 图

热门推荐

宁波艺星整形

狮子工具 - 免费的查询，在线工具大全

lio在线工具收集各种简单、易用、便捷、免安装、自动化的在线工具,为网民提供方便、快捷的在线查询工具

首页南通中集能源装备有限公司

南通中集能源装备有限公司是中集集团旗下能源化工装备业务的重点企业，是中集安瑞科控股有限公司的主要出口基地。公司专业从事低温储运装备、高安全核电装备、高压气瓶等系列产品的设计、制造和销售，具备为客户提供全过程、全周期系统解决方案的能力，公司生产的产品主要有低温罐箱、低温罐车、快易冷、核燃料运输容器等。电话：400-828-6969

5G游戏-提供最新最全的绿色游戏下载服务基地

5G游戏是绿色安全的游戏下载中心,手机游戏大型门户,游戏中心提供免费网游下载,手机游戏,网络游戏,页游,单机游戏,绿色游戏,游戏教程,游戏攻略和新闻资讯等内容,是值得信赖的安全游戏下载网站!5G游戏-提供最新最全的绿色游戏下载服务基地www.5gyouxi.com

免费宝宝取名,店铺起名,公司起名,品牌命名,游戏起名-优途起名网

优途起名网中国起名行业领跑者!专注于科学取名,新生婴儿宝宝取名字,店铺起名,公司起名,品牌命名,游戏起名,产品取名等多种免费起名服务，专业值得信赖,美名成就人生!

苏州双溪经贸有限公司

苏州双溪经贸有限公司总部位于苏州工业园区乐嘉大厦，是一家专业代理销售各类进口及国产化工原料的大型化工贸易企业，主要销售高品质金红石型和锐钛型钛白粉等产品。

[旭展精密]专注东莞高端精密零件加工,谐波减速器加工,精密齿轮加工,内外圆磨加工,轴类加工

东莞市旭展精密金属零部件有限公司专业从事高精密零部件定制加工,主要东莞高端精密零件加工,谐波减速器加工,精密齿轮加工,内外圆磨加工,轴类加工,联系电话:13925846698

宁德企业环境信息自主公开网(披露平台)_环评信息公示网_环评行业公众参与互动平台_建设项目环境影响评价信息与环保验收公示平台_宁德市企业环境信息自主公开网

宁德企业环境信息自主公开网(披露平台)|宁德环评网，可进行建设项目环境影响评价报告书（表）一次、二次公示、征求意见稿公示、环境影响报告全本公示、环境影响评价信息公众参与公示、竣工调试公示、环保验收信息公示、自查报告公示、环保措施落实情况公示、水土保持验收公示、企业环境信息披露、以及建设单位信息公开、环评行业公众参与互动平台

襄阳筑艺景观设计有限公司